Informations

3 décembre 2010 Le feu ravage la gamme Carmel - Implications pour l'avenir - Historique


Une analyse quotidienne
Par Marc Schulman

3 décembre 2010 Fire Ravages Carmel Range - Implications pour l'avenir

Ça a été deux jours tristes en Israël. La tristesse a été multicouche. Le premier niveau est, bien sûr, humain ; la perte d'au moins 42 jeunes vies, avec au moins deux autres décès présumés, est une énorme tragédie en soi. Le deuxième niveau de tragédie est de voir le gouvernement israélien si incapable de gérer le problème. Alors que le Premier ministre Netanyahu a qualifié la tragédie de "catastrophe naturelle de proportions internationales", il ne s'agit pas d'un très grand incendie de forêt selon les normes américaines. Pourtant, le fait demeure qu'Israël n'est pas équipé pour y faire face.

Malheureusement, ce n'est pas une surprise. Depuis vingt ans, il y a eu des rapports et des enquêtes appelant Israël à investir dans des services d'incendie mieux équipés et plus grands. Malheureusement, seule une tragédie de cette ampleur entraîne des changements. La question évidente qui se pose maintenant est de savoir comment se fait-il que le chef du renseignement sortant ait déclaré que lors de la prochaine guerre, les centres de population seront la ligne de front, et que le service d'incendie qui devra combattre une partie de cette guerre est tellement sous-financé et mal organisé.

De nombreux pays ont envoyé de l'aide à Israël. Bien que cela ait été embarrassant d'une part, qu'Israël ait besoin d'aide, d'autre part, comme l'a dit un commentateur de la télévision israélienne aujourd'hui, il semble que les gens se soucient plus de nous que nous ne le pensons. Même les Turcs ont envoyé de l'aide.

Le Premier ministre Netanyahu a écrit une note opportune, alors qu'à bord d'un hélicoptère, il regardait les avions grecs tenter d'éteindre l'incendie. Il a écrit quelle ironie que le deuxième jour de Hanoucca, des pilotes grecs volent pour éteindre un incendie en Israël.

Je ne peux m'empêcher de commenter une série d'appels électroniques que j'ai reçus aujourd'hui de différentes organisations demandant de l'aide à cause de l'incendie. Premièrement, ils apparaissent beaucoup trop tôt. Certains semblent même inutiles – l'un des appels parlait d'ouvrir des camps pour héberger les personnes déplacées. J'ai regardé la télévision israélienne au cours des dernières 24 heures et alors que 17 000 personnes ont évacué leurs maisons, toutes sont parties chez leurs amis et leur famille. Ce n'est pas comme la guerre du Liban, ou le feu de Gaza. C'est mauvais, mais cela prendra fin dans quelques jours ou plus tôt, bien avant que l'argent n'arrive en Israël.


Incendie du Reichstag

Nos rédacteurs examineront ce que vous avez soumis et détermineront s'il faut réviser l'article.

Incendie du Reichstag, l'incendie du bâtiment du Reichstag (parlement) à Berlin dans la nuit du 27 février 1933, un événement clé dans l'établissement de la dictature nazie et largement soupçonné d'avoir été inventé par le nouveau gouvernement nazi lui-même pour retourner l'opinion publique contre son opposants et d'assumer des pouvoirs d'urgence.

Adolf Hitler avait obtenu la chancellerie après les élections de novembre 1932, mais son parti nazi n'avait pas obtenu la majorité absolue. Il obtint donc le consentement du Cabinet pour organiser de nouvelles élections le 5 mars 1933. Pendant ce temps, son ministre de la propagande, Joseph Goebbels, était censé avoir conçu le plan selon lequel 10 agents dirigés par Karl Ernst devaient accéder au Reichstag par un tunnel menant de la résidence officielle d'Hermann Göring, président du Reichstag et ministre en chef d'Hitler, qui devait alors mener une enquête officielle, qui déterminerait la responsabilité de l'incendie sur les communistes. L'incendiaire présumé était un Hollandais, Marinus van der Lubbe, que certains ont affirmé avoir été amené sur les lieux du crime par des agents nazis. D'autres ont soutenu qu'il n'y avait aucune preuve de la complicité des nazis dans le crime, mais qu'Hitler avait simplement capitalisé sur l'acte indépendant de van der Lubbe. L'incendie fait l'objet de débats et de recherches continus.

Le 28 février 1933, au lendemain de l'incendie, la dictature d'Hitler commença avec la promulgation d'un décret « pour la protection du peuple et de l'État », qui renonçait à toute protection constitutionnelle des droits politiques, personnels et de propriété. Bien que les élections qui ont suivi n'aient toujours pas donné aux nazis une majorité absolue, ils ont réussi à persuader le Reichstag d'adopter une loi d'habilitation (23 mars) par laquelle tous ses pouvoirs législatifs ont été transférés au Cabinet du Reich par un vote de 444 contre 94, donc sanctionner la dictature.

Dans le procès pour incendie criminel qui a suivi, van der Lubbe a été reconnu coupable de trahison, il a été exécuté par guillotine en janvier 1934. Ernst Torgler, président du Parti communiste allemand au Reichstag, et trois communistes bulgares, Simon Popov, Vassili Tanev et Georgi Dimitrov. Dimitrov en particulier a acquis une renommée internationale pour sa défense intrépide et habile contre les procureurs nazis. Les quatre communistes accusés ont été acquittés faute de preuves.


George Washington démissionne de son poste de commandant en chef

Le 23 décembre 1783, à la suite de la signature du traité de Paris, le général George Washington démissionne de son poste de commandant en chef de l'armée continentale et se retire dans son domicile de Mount Vernon, en Virginie.

Écoutez le futur président&aposs des mots puissants dans l'animation &aposGeorge Washington&aposs Vision for America&apos

Washington s'est adressé au Congrès réuni :

Heureux de la confirmation de notre indépendance et de notre souveraineté, et heureux de l'opportunité offerte aux États-Unis de devenir une nation respectable, je démissionne avec satisfaction de la nomination que j'ai acceptée avec méfiance une méfiance dans mes capacités à accomplir une tâche si ardue qui cependant a été remplacée par une confiance dans la rectitude de notre cause, le soutien de la puissance suprême de l'Union, et le patronage du Ciel."

La volonté de Washington de revenir à la vie civile a été un élément essentiel de la transformation de la guerre d'indépendance en une véritable révolution. Pendant la guerre, le Congrès avait accordé à Washington des pouvoirs équivalents à ceux d'un dictateur et il aurait pu facilement prendre le contrôle solitaire de la nouvelle nation. En effet, certaines factions politiques voulaient que Washington devienne le nouveau roi de la nation. Sa modestie en déclinant l'offre et en démissionnant de son poste militaire à la fin de la guerre a renforcé les fondements républicains de la nouvelle nation.

Bien qu'il n'ait rien demandé pour lui-même, Washington a plaidé au nom de ses officiers :

Pendant que je répète mes obligations envers l'armée en général, je ferais injustice à mes propres sentiments de ne pas reconnaître, en ce lieu, les services particuliers et les mérites distingués des messieurs qui ont été attachés à ma personne pendant la guerre. Il était impossible que le choix des officiers de confiance pour composer ma famille eût été plus heureux. Permettez-moi, monsieur, de recommander en particulier, ceux qui ont continué dans le service au moment présent, comme dignes de l'avis favorable et du patronage du Congrès."

Le patronage demandé par Washington semblait le plus urgent car l'armée avait survécu de justesse à plusieurs mutineries et à une quasi-tentative de coup d'État l'automne précédent. Les officiers vétérans qui avaient aidé à garder l'armée intacte désiraient les terres de l'Ouest en remerciement de leur service. Leurs revendications constitueraient un enjeu majeur pour le nouveau gouvernement américain alors qu'il tentait d'organiser la colonisation de ce qui avait été l'arrière-pays colonial.

Ayant maintenant terminé le travail qui m'a été assigné, je me retire du grand théâtre d'action et faisant mes adieux affectueux à ce corps auguste, sous les ordres duquel j'ai si longtemps agi, j'offre ici ma commission et prends congé de tous. les emplois de la vie publique.”

Le répit du général Washington&# x2019 s'est avéré extrêmement bref. Il a été élu à l'unanimité pour le premier des deux mandats de président des États-Unis en 1788.


Contenu

Le concept des fiducies commerciales, en particulier celles qui impliquent la détention de biens, remonte à la common law anglaise du XVIe siècle. [5] Au Delaware, ce n'est qu'en 1947 que la common law a commencé à reconnaître les fiducies statutaires. [6] Aucune reconnaissance légale des fiducies statutaires n'existait jusqu'à l'adoption de la Loi sur la fiducie statutaire du Delaware (DSTA), 12 Del. C. 3801 et. Séq., en 1988. [6] En vertu de la Loi, élaborée sur la prémisse du droit des fiducies, [7] les fiducies statutaires étaient désormais reconnues comme leur propre entité juridique, distincte de leur(s) fiduciaire(s), [8] offrant une liberté par rapport au droit des sociétés modèle. [7] Dans la tradition du droit des fiducies, la liberté contractuelle permet au(x) fiduciaire(s) de structurer leur entité de la manière la plus avantageuse pour la relation de toutes les parties et leur expertise, tout en offrant une protection de responsabilité similaire à celle d'une société à responsabilité limitée. société à responsabilité limitée ou société de personnes. [7] Depuis l'année 2000, les fiducies statutaires du Delaware sont de plus en plus utilisées comme une forme de report d'impôt, de protection des actifs et d'avantages de bilan dans l'immobilier, la titrisation, le financement mezzanine, les fiducies de placement immobilier (FPI) et les fonds communs de placement. [7] Le Massachusetts, un autre État doté d'une loi sur les fiducies, désigne son entité juridique comme une fiducie commerciale du Massachusetts. Cependant, la plupart des États s'appuient toujours sur la common law pour superviser les fiducies relevant de leur juridiction. [5]

La formation d'une fiducie statutaire du Delaware est relativement simple et peu coûteuse, par rapport à celle des dépôts plus complexes d'autres types d'entités. Pour former une fiducie légale, un accord de fiducie privé doit être élaboré par toutes les parties concernées afin de garantir que les intérêts individuels sont protégés. [5] L'accord de fiducie privé n'a pas besoin d'être montré à un fonctionnaire de l'État. [5] Une fois l'accord conclu, un certificat de fiducie peut être obtenu auprès de la Delaware Division of Corporations et complété. [5] Les signatures du ou des fiduciaires impliqués sont ensuite requises, suivies de la soumission des formulaires à la Division des sociétés, ainsi que des frais de traitement uniques de 500 $. Si la fiducie statutaire est, ou deviendra, une société d'investissement enregistrée, elle doit conserver un agent enregistré et un siège social dans l'État du Delaware. [2] S'il n'existe aucun désir que la fiducie statutaire soit une société d'investissement, la seule exigence restante est qu'elle doit avoir au moins un fiduciaire qui réside ou a un établissement principal dans l'État du Delaware. [2] [5]

Échange fédéral/1031 Modifier

Le 16 août 2004, Bulletin des recettes internes 2004-33 a été publié en référence à Rév. Rul. 2004-86. Cela impliquait une fiducie statutaire du Delaware qui s'est présentée devant l'Internal Revenue Service (IRS) et le Treasury Department, qui ont rendu une décision sur les deux questions suivantes : [8] [9]

  1. « [Comment] est-ce qu'une fiducie statutaire du Delaware, décrite dans Del. Code Ann. titre 12, §§ 3801 - 3824, classé aux fins de l'impôt fédéral?" [8][9] "La fiducie statutaire du Delaware décrite ci-dessus est une fiducie d'investissement, en vertu § 301.7701-4(c), qui sera classée comme une fiducie aux fins de l'impôt fédéral." [8][9]
  2. « [P]e qu'un contribuable échange un bien immobilier contre un intérêt dans une fiducie statutaire du Delaware sans reconnaissance de gain ou de perte en vertu de § 1031 de l'Internal Revenue Code?" [8][9] "Un contribuable peut échanger des biens immobiliers contre un intérêt dans la fiducie statutaire du Delaware décrite ci-dessus sans reconnaissance de gain ou de perte en vertu § 1031, si les autres exigences de § 1031 sont satisfaits." [8][9][10]

Ces avoirs du gouvernement fédéral offraient une notion plus claire que les fiducies statutaires du Delaware sont des entités juridiques, distinctes de leur(s) fiduciaire(s), leur offrant une responsabilité limitée. En outre, il a été démontré que les fiducies statutaires du Delaware étaient considérées comme une fiducie aux fins de l'impôt fédéral, ce qui en fait une entité intermédiaire qui atténue l'imposition de leurs fiduciaires. [8] [9] La deuxième position propose l'opinion que les biens immobiliers, détenus dans le cadre d'une fiducie statutaire du Delaware, sont éligibles pour utiliser un échange 1031, sans reconnaissance de gain ou de perte, tant que les sept restrictions suivantes sont respectées : [8] [9]

  1. Une fois l'offre fermée, il ne peut plus y avoir de cotisations futures à la DST par les bénéficiaires actuels ou nouveaux.
  2. Le syndic ne peut pas renégocier les conditions des prêts existants et ne peut emprunter de nouveaux fonds à aucune partie, à moins qu'un défaut de paiement n'existe à la suite d'une faillite ou d'une insolvabilité d'un locataire.
  3. Le syndic ne peut réinvestir le produit de la vente de ses biens immobiliers.
  4. Le syndic est limité à effectuer des dépenses en immobilisations à l'égard de la propriété pour les réparations et l'entretien normaux, les améliorations mineures non structurelles des immobilisations et celles requises par la loi.
  5. Les réserves ou les liquidités détenues entre les dates de distribution ne peuvent être investies que dans des titres de créance à court terme.
  6. Toutes les espèces, autres que les réserves nécessaires, doivent être distribuées sur une base courante.
  7. Le syndic ne peut pas conclure de nouveaux baux ou renégocier les baux actuels à moins qu'il n'y ait un besoin en raison d'une faillite ou d'une insolvabilité d'un locataire.

Modification locale

En tant qu'entité créée dans les limites du Delaware et inscrite dans la charte de l'État du Delaware, titre 12, chapitre 38, il n'y a aucun doute sur la position de l'État sur le soutien de la fiducie statutaire du Delaware. [11] Une responsabilité limitée est offerte pour les DST, offrant à chaque fiduciaire le bénéfice de la protection des biens personnels. Les DST peuvent être structurées comme une entité intermédiaire, de sorte que tout revenu ira directement au formulaire 1040 de chaque fiduciaire et aux déclarations de revenus de l'État, évitant ainsi l'impôt sur le revenu au niveau de l'entité. [2] [11]

Les caractéristiques d'une fiducie statutaire du Delaware sont très attrayantes pour de nombreuses entités commerciales. Ces caractéristiques comprennent : [7] [12] [13]


Huit avenirs du travail : scénarios et leurs implications

Huit avenirs du travail : scénarios et leurs implications présente diverses visions possibles de ce à quoi pourrait ressembler l'avenir du travail d'ici 2030. Sur la base de différentes combinaisons de trois variables fondamentales - le taux de changement technologique et son impact sur les modèles commerciaux, l'évolution de l'apprentissage parmi la main-d'œuvre actuelle et future et l'ampleur de la mobilité des talents à travers les zones géographiques - sont susceptibles d'influencer la nature du travail à l'avenir, le livre blanc fournit un point de départ pour examiner une gamme d'options autour des multiples futurs possibles du travail.

Huit avenirs du travail : scénarios et leurs implications présente diverses visions possibles de ce à quoi pourrait ressembler l'avenir du travail d'ici 2030. Sur la base de différentes combinaisons de trois variables fondamentales - le taux de changement technologique et son impact sur les modèles commerciaux, l'évolution de l'apprentissage parmi la main-d'œuvre actuelle et future et l'ampleur de la mobilité des talents à travers les zones géographiques - sont susceptibles d'influencer la nature du travail à l'avenir, le livre blanc fournit un point de départ pour examiner une gamme d'options autour des multiples futurs possibles du travail.

Il est impératif que les gouvernements, les entreprises, les établissements universitaires et les individus réfléchissent à la manière de façonner de manière proactive un nouvel avenir du travail positif, celui que nous voulons plutôt que celui créé par inertie. Par conséquent, bien que les scénarios présentés dans ce livre blanc soient conçus pour créer une base de discussion entre les décideurs politiques, les entreprises, les établissements universitaires et les particuliers, il ne s'agit pas de prédictions. Au lieu de cela, ils sont un outil pratique pour aider à identifier et à hiérarchiser les actions clés susceptibles de promouvoir le type d'avenir qui maximise les opportunités pour les personnes de réaliser leur plein potentiel tout au long de leur vie.

Les rapports du Forum économique mondial peuvent être republiés conformément à la licence publique internationale Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0, et conformément à nos conditions d'utilisation.


Le Pardee Center organise un webinaire sur les implications du RCEP pour l'avenir de l'Asie-Pacifique

Le 11 mars 2021, le Frederick S. Pardee Center for the Study of the Longer-Range Future a organisé un webinaire explorant les implications à long terme du Partenariat économique régional global (RCEP). Le webinaire, intitulé « Dans le sillage du RCEP : Asie-Pacifique ou Indo-Pacifique ? » mettait en vedette Alice Ba (Université du Delaware), Sreeram Sundar Chaulia (Jindal Global University), Wang Huiyao (Center for China and mondialisation) et Amb. Jorge Heine (Université de Boston).

La conversation a porté sur l'avenir de la région après la signature en novembre 2020 du RCEP par 15 pays d'Asie et d'Australasie, mais à l'exception notable de l'Inde. Les panélistes ont discuté des origines et de l'importance du RCEP - en particulier du rôle joué par l'Association des nations de l'Asie du Sud-Est (ASEAN) - et des rôles respectifs de l'Inde et de la Chine dans l'avenir de la région du monde à la croissance la plus rapide.

Regardez le webinaire complet ci-dessus ou sur la chaîne YouTube du Pardee Center.

Cet événement faisait partie de la Rising Powers Initiative (RPI), un nouveau programme de recherche du Frederick S. Pardee Center for the Study of the Longer-Range Future. La mission de RPI est de comprendre pourquoi les puissances montantes prospèrent ou échouent en termes de sécurité, de gouvernance et de santé, et de comprendre l'impact qu'elles ont sur les ordres internationaux de leur temps. RPI mène des recherches interdisciplinaires et pertinentes pour les politiques sur cinq puissances émergentes ayant un impact mondial croissant : la Chine, l'Inde, le Brésil, l'Union européenne/Allemagne et l'Association des nations de l'Asie du Sud-Est (ASEAN). En savoir plus sur RPI sur www.bu.edu/pardee/rpi.

Le Pardee Center organise un webinaire sur les implications du RCEP pour l'avenir de l'Asie-Pacifique

Actualités du Centre Pardee


Tout le monde me disait qu'il n'y avait rien de mal avec moi

L'expérience de Jackie est typique. Elle est tombée malade pour la première fois à l'âge de 16 ans, et pendant des années, elle a souffert de problèmes rénaux chroniques, de fièvre, de fatigue et de terribles douleurs menstruelles et articulaires. Elle a consulté un médecin de soins primaires, un urologue et un pneumologue. « Tout le monde me disait qu'il n'y avait rien de mal avec moi », dit-elle.

Les tests ne révélant rien d'anormal, le médecin de soins primaires de Jackie a décidé qu'elle devait être déprimée et lui a prescrit des antidépresseurs. Ils n'ont pas aidé du tout, mais Jackie "acceptait tout ce que les médecins disaient".

La tendance à attribuer les troubles physiques des femmes à la maladie mentale a ses racines dans l'histoire de « l'hystérie » – ce trouble féminin mythique qui, au fil des siècles, a été attribué à un « ventre errant » ou à des nerfs sensibles et, finalement, après Freud, est venu être considéré comme un problème psychologique. Les termes ont changé au cours du siècle dernier, mais le concept - que l'inconscient peut « produire » des symptômes physiques - est resté bien vivant en médecine.

Il existe un risque élevé d'erreur de diagnostic inhérent à ce concept, qu'il s'agisse d'hystérie, de somatisation ou de « symptômes médicalement inexpliqués » dus au stress.

En 1965, le psychiatre britannique Eliot Slater a averti que trop souvent une étiquette d'hystérie permettait aux médecins de croire qu'ils avaient résolu le mystère alors qu'en fait, ce n'était généralement pas le cas. Après avoir suivi 85 patients qui avaient reçu un diagnostic d'« hystérie » au National Hospital de Londres au cours des années 1950 – y compris par Slater lui-même – il a découvert que, neuf ans plus tard, plus de 60 % avaient une maladie neurologique organique. la maladie, y compris les tumeurs cérébrales et l'épilepsie. Une douzaine d'entre eux étaient morts.

Les erreurs de diagnostic et les retards de diagnostic provoquent des décès inutiles (Crédit : Getty Image)

Les femmes ont longtemps été considérées comme les patientes typiques présentant des symptômes psychogènes, il n'est donc pas étonnant qu'elles soient particulièrement susceptibles de voir leurs symptômes rejetés comme « tout dans leur tête ». Dans une étude de 1986, par exemple, les chercheurs ont examiné un groupe de patients atteints de troubles neurologiques organiques graves qui avaient initialement reçu un diagnostic d'hystérie. Ils ont identifié les caractéristiques qui rendaient un patient vulnérable à un tel diagnostic erroné. L'un avait un diagnostic antérieur de trouble psychiatrique. Un autre était d'être une femme.

Le fait que les femmes aient des taux plus élevés de troubles de l'humeur est, en soi, probablement l'une des raisons pour lesquelles il est si courant pour les femmes d'obtenir une étiquette psychogène. Aux États-Unis, les femmes sont environ deux fois plus susceptibles de recevoir un diagnostic de dépression ou de trouble anxieux que les hommes.


Comment l'Holocauste a-t-il affecté le monde ?

L'Holocauste a eu de nombreux effets sur le monde, y compris des millions de Juifs déplacés, des problèmes financiers en Allemagne, la destruction d'une classe sociale, des villes en difficulté et l'indignation mondiale. Les effets de l'Holocauste sont encore visibles dans le monde aujourd'hui.

L'un des effets immédiats de l'Holocauste a été le déplacement de 7 à 9 millions de Juifs. Ce grand nombre de réfugiés a eu des implications mondiales alors que les pays luttaient pour accueillir les multitudes de sans-abri.

Non seulement des millions de Juifs ont été déplacés, mais plus d'un million de Juifs ont été tués, créant un gouffre béant dans la structure sociale. Presque une classe sociale entière a été détruite parce que les Juifs occupaient les niveaux instruits et productifs de la société. En conséquence, les villes qui avaient de grandes populations juives ont souffert d'une faible croissance économique depuis, en particulier en Russie. Les Juifs constituaient une grande partie de la classe moyenne russe parce qu'ils occupaient la majorité des emplois de cols blancs. Une fois qu'ils ont été éliminés, il n'y avait plus personne pour faire un travail qualifié, y compris dans des domaines tels que les soins de santé et les métiers.

L'Allemagne a dû rembourser les familles et les victimes, une responsabilité financière qu'elle pouvait difficilement se permettre étant donné la dévastation de son économie au lendemain de la Seconde Guerre mondiale.


Beaucoup de gens blâment le déficit budgétaire fédéral sur les dépenses obligatoires, mais ce n'est qu'une partie de l'histoire. Les principaux contributeurs au déficit budgétaire fédéral actuel ont été le COVID-19, les réductions d'impôts, les programmes obligatoires (y compris les programmes de prestations) et les dépenses militaires.

COVID-19 [feminine

En mars et avril 2020, le Congrès a adopté plusieurs lois pour compenser les dommages causés par la pandémie de coronavirus :

  1. La loi sur les crédits supplémentaires pour la préparation et la réponse aux coronavirus a fourni 8,3 milliards de dollars aux agences fédérales pour répondre à la pandémie. ??
  2. Le Families First Coronavirus Response Act a fourni 3,5 milliards de dollars pour les congés de maladie payés, la couverture d'assurance des tests de coronavirus et les allocations de chômage. ??
  3. Le plus important, à plus de 2 000 milliards de dollars, était la loi sur l'aide, les secours et la sécurité économique contre les coronavirus (Loi CARES). Il a envoyé des chèques de relance de 1 200 $ aux contribuables éligibles, élargi l'assurance-chômage, aidé les petites entreprises et financé les gouvernements étatiques et locaux. ??
  4. Le Paycheck Protection Program (PPP) et la Health Care Enhancement Act ont alloué 483,4 milliards de dollars aux petites entreprises, aux hôpitaux et aux tests. ??

Ces dépenses ont largement augmenté le déficit budgétaire fédéral, mais il était nécessaire de maintenir l'économie américaine à flot pendant les commandes de séjour à domicile dans tout le pays.

Le plan de sauvetage américain de 2021 a fourni des chèques de relance de 1 400 $ aux individus et aux familles, a fourni un financement pour les tests COVID-19, les vaccinations et la prévention, et plus encore. Cependant, on estime qu'il a ajouté 1,1 billion de dollars au déficit. ??

Des réductions d'impôt

Les réductions d'impôts réduisent immédiatement les recettes et s'ajoutent à la dette nationale. Par exemple, les réductions d'impôts de Bush ont ajouté 5,6 billions de dollars à la dette nationale entre 2001 et 2018.   La dette nationale et le déficit fédéral sont liés car la dette nationale est l'accumulation du déficit de chaque année. Ainsi, chaque année, les baisses d'impôts ajoutent au déficit en réduisant les recettes.

La réduction d'impôt de Trump a réduit les revenus en abaissant les impôts sur le revenu des particuliers, les petites entreprises et les sociétés. Ces réductions devraient ajouter près de 1 500 milliards de dollars à la dette entre 2018 et 2027, selon le Comité mixte sur la fiscalité. ??

Certains économistes disent que les réductions d'impôts stimulent tellement l'économie que des revenus supplémentaires à long terme compenseront les pertes à court terme. Le National Bureau of Economic Research a constaté qu'à long terme, seuls 17% des recettes provenant des réductions d'impôt sur le revenu pourraient être récupérées, tandis que la moitié des recettes provenant des réductions d'impôt sur les sociétés pourraient être récupérées. ??

Dépenses obligatoires non financées

Le Congrès a imposé des dépenses sur certains programmes sans augmenter les impôts pour les payer. Certains d'entre eux sont également connus sous le nom de « programmes d'admissibilité », comme l'assurance-maladie, où les gens ont payé des impôts dans le programme pendant qu'ils travaillaient. Ils ont droit à ces prestations une fois à la retraite.

Le programme obligatoire le plus cher est Medicaid, qui fournit des soins de santé à ceux qui n'en ont pas les moyens. Environ 448 milliards de dollars sont budgétisés pour Medicaid en 2021.  

Vient ensuite l'assurance-maladie, qui devrait coûter 722 milliards de dollars en 2021. Cependant, seulement 40 % de son coût est consacré au déficit. Les 60 % restants sont payés par les charges sociales et les primes. ??

Le budget obligatoire comprend également 645 milliards de dollars pour une variété de programmes. Il s'agit notamment de programmes d'aide sociale tels que TANF, EITC et Housing Assistance. D'autres programmes sont des droits, tels que les allocations de chômage et les programmes de retraite fédéraux.

Certaines personnes indiquent à tort que les 1 000 milliards de dollars dépensés par la sécurité sociale chaque année contribuent au déficit.

Dépenses militaires américaines

La guerre contre le terrorisme et les dépenses de défense connexes ont ajouté des milliers de milliards à la dette nationale depuis 2001. Cela comprend des augmentations des budgets du ministère de la Défense, du ministère des Anciens combattants et des opérations d'urgence à l'étranger. Malheureusement, il est difficile de réduire le déficit budgétaire sans réduire les dépenses militaires américaines.

Les dépenses militaires américaines sont supérieures aux 10 dépenses gouvernementales suivantes combinées. C'est presque trois fois plus que le budget militaire de la Chine et 10 fois plus que les dépenses de défense de la Russie. Il joue un rôle important dans le déficit budgétaire fédéral en raison de son ampleur.


Feu de forêt

Fondée en 1936, Fire Management Today est au service de la communauté des feux de forêt depuis plus de 70 ans en tant que centre d'échange de nouvelles techniques, technologies et idées. Il a fourni un forum ouvert à toute personne ayant quelque chose d'utile à partager avec d'autres professionnels des feux de forêt.

Le Service des forêts et d'autres agences gouvernementales fédérales, tribales, étatiques et locales travaillent ensemble pour répondre à des dizaines de milliers d'incendies de forêt chaque année. Chaque année, plus de 73 000 incendies de forêt en moyenne brûlent environ 7 millions d'acres de terres fédérales, tribales, étatiques et privées et plus de 2 600 structures.

Écoutez des histoires inspirantes d'hommes et de femmes ayant une carrière dans les incendies de forêt et découvrez également comment le Service forestier gère les incendies de forêt avant, pendant et après qu'ils commencent à aider à restaurer nos terres du système forestier national.

Les incendies de forêt sont une force de la nature qui peut être presque aussi impossible à prévenir et aussi difficile à contrôler que les ouragans, les tornades et les inondations.

Le feu de forêt peut être un ami et un ennemi. Au bon endroit au bon moment, les feux de forêt peuvent créer de nombreux avantages environnementaux, tels que la réduction de l'herbe, des broussailles et des arbres qui peuvent alimenter des feux de forêt importants et graves et l'amélioration de l'habitat faunique. Au mauvais endroit au mauvais moment, les feux de forêt peuvent faire des ravages, menacer des vies, des maisons, des communautés et des ressources naturelles et culturelles.

Le Service forestier gère les incendies de forêt dans les forêts et les prairies nationales depuis plus de 100 ans. Mais le Service forestier ne le fait pas - et ne peut pas - le faire seul. Au lieu de cela, l'agence travaille en étroite collaboration avec d'autres partenaires fédéraux, tribaux, étatiques et locaux.

Ceci est plus important que jamais car au cours des dernières décennies, l'environnement de gestion des feux de végétation a profondément changé. Des saisons d'incendie plus longues, des incendies plus importants et plus d'acres brûlés en moyenne chaque année plus

le comportement extrême des incendies et les opérations de suppression des incendies de forêt dans l'interface urbaine de la forêt vierge (WUI) sont devenus la norme.

Pour relever ces défis, le Service forestier et ses autres partenaires fédéraux, tribaux, étatiques et locaux ont élaboré et mettent en œuvre une stratégie nationale de gestion cohérente des incendies de forêt qui comporte trois éléments clés : Paysages résilients, communautés adaptées aux incendies et intervention sûre et efficace contre les incendies de forêt.


Voir la vidéo: Feu du 10 Décembre 2010 - Pyragric (Décembre 2021).