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Corps de conservation civil


Le Civilian Conservation Corps (CCC) était un programme de secours au travail qui a donné à des millions de jeunes hommes un emploi dans des projets environnementaux pendant la Grande Dépression. Considéré par beaucoup comme l'un des programmes New Deal les plus réussis de Roosevelt, le CCC a planté plus de trois milliards d'arbres et construit des sentiers et des abris dans plus de 800 parcs à travers le pays au cours de ses neuf années d'existence. Le CCC a contribué à façonner les systèmes de parcs nationaux et d'État modernes dont nous jouissons aujourd'hui.

CCC et le New Deal

REGARDER: Le New Deal de Franklin D. Roosevelt

Le président Franklin D. Roosevelt a créé le Civilian Conservation Corps, ou CCC, avec un décret le 5 avril 1933. Le CCC faisait partie de sa législation du New Deal, luttant contre le chômage élevé pendant la Grande Dépression en mettant des centaines de milliers de jeunes hommes à travailler sur des projets de conservation de l'environnement.

Le CCC a combiné les intérêts de FDR dans la conservation et le service universel pour les jeunes. En tant que gouverneur de New York, il avait dirigé un programme similaire à plus petite échelle.

L'armée des États-Unis a aidé à résoudre un problème logistique précoce – le transport. La plupart des hommes au chômage se trouvaient dans les villes de l'Est, tandis qu'une grande partie du travail de conservation se faisait dans l'Ouest.

L'armée a organisé le transport de milliers d'enrôlés vers des camps de travail à travers le pays. Au 1er juillet 1933, 1 433 camps de travail avaient été établis et plus de 300 000 hommes avaient été mis au travail. Ce fut la mobilisation en temps de paix la plus rapide de l'histoire américaine.

Sous la direction du Service des forêts des États-Unis, du Service des parcs nationaux et des ministères de l'Intérieur et de l'Agriculture, les employés de la CCC ont combattu les incendies de forêt, planté des arbres, défriché et entretenu des routes d'accès, réensemencé les pâturages et mis en place des mesures de lutte contre l'érosion des sols.

De plus, ils ont construit des refuges pour la faune, des installations d'élevage de poissons, des bassins de stockage d'eau et des abris pour animaux. Pour encourager les citoyens à sortir et à profiter des ressources naturelles de l'Amérique, le FDR a autorisé la CCC à construire des ponts et des terrains de camping.

Camps CCC

Le CCC recrutait principalement des hommes jeunes, non qualifiés et sans emploi âgés de 18 à 25 ans. Les hommes provenaient principalement de familles bénéficiant de l'aide du gouvernement. Les hommes se sont enrôlés pour un minimum de six mois.

Chaque travailleur a reçu 30 $ en paiement par mois pour ses services en plus de la chambre et de la pension dans un camp de travail. Les hommes devaient envoyer 22 $ à 25 $ de leurs revenus mensuels à la maison pour subvenir aux besoins de leur famille.

Certains hommes de corps ont reçu une éducation de base et professionnelle supplémentaire pendant qu'ils servaient. En fait, on estime que quelque 57 000 hommes analphabètes ont appris à lire et à écrire dans les camps du CCC.

















Minorités dans le CCC

En plus des hommes plus jeunes, le CCC a enrôlé des vétérans de l'armée de la Première Guerre mondiale, des forestiers et des artisans qualifiés, et environ 88 000 Amérindiens vivant dans des réserves indiennes.

Malgré un amendement interdisant la discrimination raciale dans le CCC, les jeunes afro-américains inscrits vivaient et travaillaient dans des camps séparés. Dans les années 1930, la Cour suprême des États-Unis ne considérait pas la ségrégation comme une discrimination raciale.

L'enrôlement dans le CCC a culminé en août 1935. À l'époque, plus de 500 000 hommes de corps étaient répartis dans 2 900 camps. On estime que près de trois millions d'hommes - environ cinq pour cent de la population masculine totale des États-Unis - ont participé au CCC au cours des neuf années d'existence de l'agence.

Les femmes n'avaient pas le droit d'adhérer au CCC.

Alumni notable du CCC

Plusieurs célébrités ont servi dans le CCC avant d'être célèbres.

Les acteurs Walter Matthau et Raymond Burr ont travaillé respectivement au Montana et en Californie. Stan Musial, membre du Temple de la renommée du baseball de la ligue américaine, a également travaillé pour le CCC, tout comme le pilote d'essai Chuck Yeager, le premier homme à voler plus vite que la vitesse du son.

L'écologiste vétéran et auteur Aldo Leopold a supervisé les projets de contrôle de l'érosion et de foresterie du CCC en Arizona et au Nouveau-Mexique.

Critiques du CCC

Bien que la CCC ait bénéficié d'un soutien public écrasant tout au long de son mandat, les programmes de l'agence ont d'abord suscité les critiques des syndicats.

Les syndicats se sont opposés à la formation de travailleurs non qualifiés alors que tant de membres du syndicat étaient sans travail. Ils se sont également opposés à l'implication de l'armée dans le CCC, qui, selon eux, pourrait conduire à un contrôle de l'État et à une réglementation du travail.

Afin de réprimer l'opposition syndicale, FDR a nommé un dirigeant syndical américain et vice-président de l'Association internationale des machinistes en tant que premier directeur du CCC.

Réalisations de la CCC

À la fin du programme CCC au début de la Seconde Guerre mondiale, la « Tree Army » de Roosevelt avait planté plus de 3,5 milliards d'arbres sur des terres rendues stériles par les incendies, l'érosion naturelle, l'agriculture intensive ou l'exploitation forestière. En fait, le CCC était responsable de plus de la moitié du reboisement, public et privé, effectué dans l'histoire du pays.

Les entreprises de la CCC ont contribué à un nombre impressionnant de structures de parcs d'État et nationaux dont les visiteurs peuvent encore profiter aujourd'hui. Plus de 700 nouveaux parcs d'État ont été créés dans le cadre du programme CCC.

Héritage du Civilian Conservation Corps

En 1942, le Congrès a interrompu le financement du CCC, détournant des ressources désespérément nécessaires vers l'effort pour gagner la Seconde Guerre mondiale.

Monuments et statues dédiés au CCC et à ses anciens élèves parsèment le pays. Le développement et l'expansion considérables des installations et des services du parc par le CCC ont rendu possible les systèmes modernes de parcs nationaux et nationaux dont jouissent les Américains aujourd'hui.

Le CCC est devenu un modèle pour les futurs programmes de conservation. Plus de 100 programmes de corps actuels fonctionnent aux niveaux local, étatique et national engageant de jeunes adultes dans des activités de service communautaire et de conservation.

Le National Civilian Community Corps, qui fait partie d'AmeriCorps - un programme de service national - recrute des hommes et des femmes de 18 à 24 ans pour des périodes de 10 mois travaillant pour des organisations à but non lucratif et gouvernementales, souvent à des fins environnementales.

Sources

Le Civilian Conservation Corps et le National Park Service, 1933-1942 : Une histoire administrative. Service des parcs nationaux.
Dans les bois : la première année du Civilian Conservation Corps. Archives nationales.
Bref historique du CCC. Héritage du Corps de conservation civil.


Archives du Civilian Conservation Corps [CCC]

Établi: En tant qu'agence indépendante par la loi du 28 juin 1937 (50 Stat. 319).

Agences prédécesseurs :

Les fonctions: Offre d'emploi et de formation professionnelle aux jeunes chômeurs et, dans une moindre mesure, aux anciens combattants et aux Indiens, grâce à des travaux de conservation et de mise en valeur des ressources naturelles, et à partir de mai 1940, des travaux de défense des réserves militaires et de protection des forêts.

Aboli: Par Labour-Federal Security Appropriation Act (56 Stat. 569), 2 juillet 1942, prévoyant une liquidation avant le 30 juin 1943. Les crédits de liquidation se sont poursuivis jusqu'au 30 juin 1948.

Instruments de recherche : Douglas Helms, comp., Inventaire préliminaire des archives du Civilian Conservation Corps, PI 11 (Révisé, 1980).

Documents associés : Copies record des publications du Civilian Conservation Corps dans RG 287, Publications of the U.S. Government. Personnel inscrit au CCC et registres de paie au National Personnel Records Center, St. Louis, MO. Dossiers du Bureau de l'éducation, RG 12.
Dossiers de l'Administration des anciens combattants, RG 15.
Documents du bureau du secrétaire à l'Agriculture, RG 16.
Dossiers du U.S. Fish and Wildlife Service, RG 22.
Documents du bureau du secrétaire de l'intérieur, RG 48.
Documents du gouvernement des îles Vierges, RG 55.
Documents du Bureau des affaires indiennes, RG 75.
Archives du National Park Service, RG 79.
Archives du Service des forêts, RG 95.
Archives du Service de conservation des sols, RG 114.
Dossiers du bureau de l'adjudant général, 1917- , RG 407.

Conditions d'accès au sujet : Agence New Deal.

TYPES D'ENREGISTREMENT ENREGISTREMENT DES LIEUX QUANTITÉS
Documents textuels Région de Washington 691 cu. pi.
Plans Arch/Engr Parc du Collège 169 articles
Films Parc du Collège 2 bobines
Images fixes Parc du Collège 10 850 images

35.2 DOSSIERS GÉNÉRAUX DES TRAVAUX DE CONSERVATION D'URGENCE ET
CORPS DE CONSERVATION CIVILE
1933-42
590 lignes pi et 193 rouleaux de microfilm

Histoire: Travail de conservation d'urgence créé en tant qu'agence indépendante par EO 6101, 5 avril 1933, en vertu d'une loi sur l'emploi d'urgence du 31 mars 1933 (48 Stat. 22) pour soulager le chômage et restaurer les ressources naturelles du pays grâce à des travaux publics. Remplacé par CCC, 1937. VOIR 35.1.

Documents textuels : Correspondance générale, 1933-42 (427 pi), avec index, 1933-40 (127 pi). Dossier de référence, 1933-42. Documents relatifs à l'organisation et aux opérations du CCC, en mettant l'accent sur le rôle du Service forestier dans les activités du CCC, 1933-42. Correspondance du directeur, 1933-39. Procès-verbal du Conseil consultatif du directeur, 1933-42. Manuels de procédure, 1933-42. Copie sur microfilm des rapports d'avancement des travaux, 1933-42 (193 rouleaux). Rapports sur l'état des camps de la zone du corps d'armée, 1941-1942. Répertoires des camps, 1933-42. Organigrammes, 1941-42. Happy Days, l'hebdomadaire du CCC, 1933-40. Documents relatifs au projet de fusion de l'Administration nationale de la jeunesse et du CCC, 1939-42. Correspondance et résolutions relatives aux mémoires de Robert Fechner, premier directeur du CCC, 1940-41.

Plans d'architecture et d'ingénierie (169 éléments) : Plans des bâtiments typiques du camp du CCC, 1935-40.

35.3 REGISTRES DES DIVISIONS
1933-43 (en vrac 1933-42)
457 lignes pi.

35.3.1 Dossiers de la division de sélection

Documents textuels : Correspondance générale, 1933-42. Dossier de politique, 1933-42. Correspondance avec les agences de sélection de l'État, 1933-42. Documents relatifs à la coopération avec les agences fédérales et la Commission américaine de la jeunesse, 1933-42. Registres et manuels de procédure de l'État, 1933-42. Documents relatifs aux plans et opérations d'enrôlement, 1933-42. Documents relatifs à l'élaboration du « Plan d'opération », 1936-41. Plans d'État individuels pour la sélection du CCC, 1937-42. Documents relatifs à la législation, aux conférences et au programme éducatif du CCC, 1933-42. Directives, lettres circulaires, bulletins et instructions, 1933-42. Rapports trimestriels et statistiques, 1933-42. Relations publiques et dossiers publicitaires, 1933-42. Discours et publications, 1938-42. Notices biographiques de « success stories », 1939. Documents relatifs aux systèmes de mérite du personnel de l'État, 1940-41.

35.3.2 Archives de la Division de la planification et des relations publiques

Documents textuels : Correspondance générale, 1933-42. Matériel publicitaire, pictogrammes (statistiques récapitulatives périodiques des réalisations professionnelles), articles et discours, publications et communiqués de presse, 1933-42. Coupures de presse, 1937-42. Scénarios radiophoniques, 1939-1940.

Photographies (10 342 images) : Dossier général des Travaux de conservation d'urgence et du CCC, 1933-40 (GE, 1 300 images). Programmes CCC, pris par Wilfred J. Mead et d'autres photographes, 1940-42 (G, 2 900 images). Recrutement et premières activités de l'armée de reboisement du président Franklin D. Roosevelt, 1933 (EC, 125 images). Rapports du surintendant de camp (1 pied) contenant des photographies illustrant les activités des inscrits dans douze camps supervisés par le National Park Service, 1933-35 (MP, 500 images). Services religieux dans les camps et les communautés voisines du Kentucky, 1935-42 (GK, 1 000 images). Noirs inscrits à des sessions de formation professionnelle, à des activités récréatives, à des programmes de conservation et à d'autres programmes de travail, 1936-39 (N, 150 images). Activités des enrôlés dans la zone du corps d'armée, 1936-38 (GC, 3 525 images). Intérieurs des bâtiments du Camp Ludington-Pere, MI, ca. 1938 (MOPA, 18 images). Activités du CCC, env. 1938, et entreprises, 1939-42 (SU, 800 images). Restauration par des inscrits indigènes de mâts totémiques Haida et Tlinget dans la forêt nationale de Tongass, AK, 1938-39 (TA, 24 images).

Tirages photographiques composites (150 images) : Sites de la CCC et personnel de l'entreprise, 1939-40 (MOPD).

Photographies aériennes obliques (62 images) : Camps en CT, MA et RI, pris par la Garde nationale du Connecticut, 1933 (CA).

Impressions panoramiques (14 images) : Camps et personnel en AR, CO, OH et WY, 1934-40 (MOPB).

Négatifs photographiques (60 images) : Inscrits visitant des monuments commémoratifs à Washington, DC, 1941 (WM, 19 images). Méthodes d'entraînement à la défense civile, 1942 (CD, 41 images).

Diapositives couleur (202 images) : Activités des inscrits en ID, OR et WA, par Wilfred J. Mead, 1941 (K).

Diapositives de lanterne (20 images): Diapositives de l'Administration nationale de la jeunesse sur les travaux de conservation d'urgence, ca. 1938 (LS).

35.3.3 Archives de la Division de la recherche et des statistiques

Documents textuels : Correspondance générale, 1933-42. Documents relatifs à la législation, 1937-42. Rapports mensuels de station et de force, 1933-42. Rapports sur les activités éducatives, 1935-42.

35.3.4 Archives de la Division des enquêtes

Documents textuels : Correspondance générale, 1933-42. Dossiers administratifs, 1933-42. Rapports d'inspection de camp, 1933-42.

35.3.5 Dossiers de la Division de la sécurité

Documents textuels : Correspondance et rapports, 1933-42. Rapports d'enquêtes sur les décès d'inscrits, 1937-40. Rapports de blessures, 1937-40. Rapports d'accidents, 1933-42.

35.3.6 Dossiers de la Division Automobile et Priorités

Documents textuels : Correspondance, 1935-43. Documents relatifs aux divisions et ateliers centraux de réparation de moteurs, 1938-40. Rapports de voyages d'inspection, 1937-39.

35.4 DOSSIERS DE L'UNITÉ DE LIQUIDATION CCC
1933-53
34 lignes pi.

Documents textuels : Correspondance générale, 1940-53. Correspondance relative à l'aliénation des immeubles et des biens, 1935-48. Documents relatifs au transfert des camps du CCC aux États et aux agences fédérales, 1942-47. Documents utilisés pour faciliter le processus de liquidation, 1933-53.

35.5 DOSSIERS CARTOGRAPHIQUES (GÉNÉRAL)

VOIR les plans d'architecture et d'ingénierie SOUS 35.2.

35.6 IMAGES CINÉMATIQUES (GÉNÉRALITÉS)
1934
2 bobines

A Day in Virginia Camps, documentant une variété de projets de travail et d'activités récréatives des membres du CCC, 1934 (1 bobine). Le Civilian Conservation Corps at Work: Erosion Control, documentant les méthodes CCC de contrôle de l'érosion des sols, 1934 (1 bobine).

35.7 IMAGES FIXES (GÉNÉRAL)

VOIR Photographies SOUS 35.3.2. VOIR les tirages photographiques composites SOUS 35.3.2. VOIR les photographies aériennes obliques SOUS 35.3.2. VOIR Impressions panoramiques SOUS 35.3.2. VOIR Négatifs photographiques SOUS 35.3.2. VOIR les diapositives en couleur SOUS 35.3.2. VOIR les diapositives de lanterne SOUS 35.3.2.

Note bibliographique : version Web basée sur le Guide to Federal Records des Archives nationales des États-Unis. Compilé par Robert B. Matchette et al. Washington, DC : Administration nationale des archives et des dossiers, 1995.
3 tomes, 2428 pages.

Cette version Web est mise à jour de temps à autre pour inclure les dossiers traités depuis 1995.


Chronologie

  • 1918: La grippe, transportée dans les recoins les plus reculés par les soldats de retour, se propage dans le monde entier. Au cours des deux prochaines années, il tuera près de 20 millions de personnes, plus que la guerre elle-même.
  • 1922: Publié cette année le roman de James Joyce Ulysse et le poème de T. S. Eliot La terre des déchets transformera la littérature et inaugurera l'ère du modernisme.
  • 1928: La pénicilline est découverte par Alexander Fleming.
  • 1930: Pluton est découvert.
  • 1933: Hitler devient chancelier allemand et la dictature nazie commence. Un mois plus tard, le bâtiment du Reichstag brûle, symbole du mépris du nouveau régime pour la démocratie. (Bien qu'un communiste néerlandais soit puni pour le crime, les auteurs étaient presque certainement des nazis.) Au cours de cette année, pratiquement tous les aspects de l'horreur à venir se manifestent : destruction des magasins appartenant à des Juifs et interdictions des marchands juifs élimination de l'opposition politique (y compris l'interdiction des syndicats), l'ouverture des premiers camps de concentration (et la condamnation des premiers Juifs à leur encontre), l'autodafé et l'instauration des premières lois sur la pureté raciale.
  • 1933: L'Allemagne et le Japon se retirent de la Société des Nations.
  • 1933: Le nouveau président américain Franklin D. Roosevelt lance la première phase de son New Deal pour remettre l'Amérique de l'ère de la dépression au travail.
  • 1933: Le vingt et unième amendement abroge l'interdiction.
  • 1933: Alors même que la famine provoquée par l'homme de Staline ravage l'Ukraine, la nouvelle administration du président Roosevelt reconnaît officiellement l'U.R.S.S.
  • 1936: L'élection d'un gouvernement de Front populaire de gauche en Espagne en février précipite un soulèvement des droitiers sous la direction de Francisco Franco. Au cours des trois prochaines années, la guerre fera rage entre les loyalistes et les nationalistes franquistes. La guerre civile espagnole s'avérera être un paratonnerre pour les tensions mondiales, les nazis et les fascistes soutenant les nationalistes et les soviétiques les loyalistes.
  • 1938: La Fair Labor Standards Act des États-Unis établit un salaire minimum.
  • 1943: Usés par deux hivers russes, les Allemands commencent à se replier. En janvier, le siège de Leningrad (qui à plus de 800 jours est le plus long de l'histoire moderne) est rompu, et un mois plus tard, la 6e armée allemande se rend à Stalingrad.

Le Corps Civil de Conservation

Lorsque Franklin D. Roosevelt a pris la présidence en mars 1933, le pays était au milieu de la pire dépression jamais connue aux États-Unis. Parmi les organisations créées pour aider à soulager la situation se trouvait le Civilian Conservation Corps, non seulement l'un des premiers à commencer ses opérations à travers le pays, mais aussi l'un des plus réussis des diverses « agences alphabétiques » de la période du New Deal. Appelé à l'origine uniquement les travaux de conservation d'urgence (ECW), la désignation CCC de Roosevelt était d'un usage courant depuis le début, et ses surnoms simplement “Les C’s” ont été largement utilisés. Le CCC a été conçu pour résoudre simultanément deux des problèmes majeurs auxquels le pays est confronté : fournir une aide financière et aider à mettre en œuvre des projets de conservation.

Plusieurs départements gouvernementaux ont été inclus parmi les « agences techniques » qui ont supervisé le travail des 116 camps qui ont existé à un moment ou à un autre dans vingt-sept des vingt-neuf comtés de l'Utah au cours des neuf années d'existence du CCC. Le Service forestier des États-Unis supervisait quarante-sept camps. Les six camps du Bureau of Reclamation ont travaillé principalement sur des projets d'irrigation, en particulier la construction du barrage Midview et des canaux latéraux sur le projet Moon River dans le bassin d'Uinta, l'un des plus grands projets de l'État. Le réensemencement des parcours était l'une des principales activités des huit camps du Service de conservation des sols.Le National Park Service avait sept camps, principalement dans les parcs nationaux de Zion et de Bryce, et il supervisait également, avec la ville de Provo, le seul camp de la "zone métropolitaine" de l'Utah. En plus de ceux-ci, il y avait également des camps affectés à l'État de l'Utah pour le contrôle de l'érosion et le travail dans les parcs d'État, ainsi que pour l'U.S. Biological Survey, le Bureau of Indian Affairs et l'armée américaine. Les affectations de travail pour les camps ont été définies et supervisées par l'agence technique en charge, bien que chaque camp soit sous le commandement d'un bureau régulier ou de réserve de l'armée américaine, qui s'occupait de la logistique de l'approvisionnement et de l'administration du programme.

Le premier camp CCC à être achevé dans l'Utah était situé à environ dix milles en amont d'American Fork Canyon. Après avoir établi un camp temporaire, quarante jeunes hommes, ou « inscrits », dont la plupart avaient entre dix-huit et vingt-trois ans, commencèrent la construction de deux casernes le 17 mai 1933. C'était pourtant en juillet, avant soixante-dix -cinq LEM, ou « hommes locaux expérimentés », sont arrivés du comté de Salt Lake pour remplir l'effectif de deux cents hommes. Les LEM ont été embauchés dans les rangs des charpentiers, agriculteurs, bûcherons, mineurs et autres sans emploi qui avaient de l'expérience dans la manipulation des chevaux, des hommes et de l'équipement, et qui pouvaient servir de chefs de projet. Alors que la population de l'État déterminait le nombre d'inscrits juniors, la citation des LEM était basée sur le nombre de camps dans l'État.

L'État a été assez bien traité par le CCC en raison de la grande disponibilité des projets, et pendant la majeure partie de la vie du Civilian Conservation Corps, l'Utah avait entre trente et trente-cinq camps à un moment donné. Sur la base de sa population, l'Utah avait généralement un pourcentage plus élevé de son quota de main-d'œuvre employé que la plupart de ses voisins. Il y avait 16 872 inscrits juniors de l'Utah, 746 inscrits indiens et 4 456 membres du personnel de supervision. Au total, 22 074 hommes de l'Utah ont obtenu un emploi du CCC au cours de la période de neuf ans, plus 23 833 autres personnes de l'extérieur de l'État qui ont travaillé sur des projets dans l'Utah.

Il y avait des inscrits des rues de New York et de l'Ohio, ainsi que des garçons des montagnes de Virginie, d'Indiana, du Kentucky, de Caroline du Nord et de Virginie-Occidentale. Quelle que soit l'origine des inscrits, les camps étaient occupés par des jeunes hommes qui avaient traversé des moments extrêmement difficiles et considéraient le programme d'urgence comme une opportunité de survie de base et même d'avancement. Le travail du CCC était varié. Les hommes du corps ont construit des sentiers, des lignes téléphoniques, des améliorations de terrain de camping, des clôtures, des ponts, des cabanes et des routes de qualité médiocre. contrôler. Plusieurs des camps CCC du Forest Service ont commencé de nombreuses routes en boucle à travers les canyons de la chaîne Wasatch. En plus de ces emplois auxquels ils travaillaient régulièrement, la force CCC constituait une brigade de pompiers de 5 500 hommes, dont les unités pouvaient être mobilisées à tout moment pour la lutte contre les incendies de forêt.

En septembre 1933, le Journal du héraut de Logan reflétait l'attitude qui prévalait à l'époque. « L'un des éléments les plus réussis de tous les éléments du programme New Deal semble être le travail forestier du Civilian Conservation Corps. . . Le projet marche si bien qu'on est enclin à se demander si ce ne serait pas une bonne chose de faire de cette armée forestière une affaire permanente. . . Tout cela coûterait bien sûr assez cher, mais cela pourrait être de l'argent bien dépensé. . . la question mérite certainement un examen sérieux. Cette armée de la forêt est une trop belle tenue pour être jetée d'emblée.”

De nombreux projets ont soutenu cet éloge bien mérité : l'enrochement le long de la rivière Virgin, le pont sur la rivière San Rafael, les terrains de camping jusqu'à Logan Canyon, les terrains de rodéo à Tooele, le Bear River Refuge, les terrasses surplombant Willard et Bountiful, et les dizaines de réservoirs et de sources du désert occidental seraient tous admissibles. Il y avait aussi quelques grands projets auxquels des camps individuels ont été consacrés pendant plusieurs années. La construction de routes praticables en tout temps à Boulder, par exemple, a occupé les équipes du CCC de 1933 à 1941 avant que cette communauté isolée puisse être reliée toute l'année au monde extérieur. D'autres projets importants comprenaient cinq années consacrées à l'amélioration des refuges d'oiseaux sur la rivière Bear et la baie Ogden.

Le CCC s'est montré admirable dans de nombreuses situations d'urgence au fil des ans. Les jeunes hommes ont tous fréquenté une école de lutte contre les incendies pendant leur première semaine au camp et la formation a été mise à profit à plusieurs reprises. Le début des années 1930 a été une période de grave sécheresse dans l'Utah, et 1934 a été la pire en termes d'heures de lutte contre les incendies enregistrées par le CCC - près de douze mille jours-homme, plus d'un quart de la durée totale des incendies pour les neuf années complètes. . L'année 1936 a connu un autre été très sec, et l'équipe du CCC près de Milford a passé dix jours sur l'incendie de Wah Wah Mountain de trois mille acres, l'un des plus grands incendies jamais combattus dans l'Utah.

L'hiver suivant de 1936 a vu l'héroïsme devenir monnaie courante alors que l'Utah a connu l'une de ses pires saisons d'hiver. Opérant dans ce que beaucoup de gens considéraient comme le temps le plus froid de l'histoire de Vernal, les équipes du CCC de la division du camp de pâturage ont travaillé 24 heures sur 24 pendant plusieurs jours au début de janvier 1937 à des températures de trente et quarante degrés au-dessous de zéro pour dégager les routes pour les autobus scolaires et pour le courrier et livraisons de charbon, transport de nourriture sur des traîneaux sur trente-cinq milles pour sauver des moutons affamés et sauvetage d'une famille malade et alitée qui n'avait pas eu de feu depuis trente-six heures. Dans le sud de l'Utah, des éleveurs locaux ont demandé l'aide d'un camp CCC à St. George pour essayer d'alimenter des troupeaux de bovins et de moutons, ainsi que des personnes. En huit jours de voyage continu, la caravane de secours de huit CCC et de quatre camions privés dirigée par un tracteur à chenilles R-5 a combattu les congères sur cinquante-deux milles jusqu'à Little Tank dans la bande de l'Arizona avec douze tonnes de tourteau de coton et de céréales. La situation était sombre dans tout le sud de l'Utah.

En plus des projets de travail réguliers qui ont profité aux montagnes et aux déserts, le CCC a également créé de bonnes relations publiques en participant à des travaux communautaires de nature bénévole, notamment des projets à l'école primaire de Pleasant Grove, au parc municipal de St. George et à un petit -un barrage en pierre pour créer un lac artificiel de 1 000 pieds de long pour les Boy Scouts au Camp Kiesel près d'Ogden. Les inscrits au camp d'American Fork ont ​​travaillé avec des jeunes mormons locaux à préparer le terrain et à planter des pelouses à Mutual Dell, un terrain de camping LDS à American Fork Canyon. En coopération avec l'Université Brigham Young, les inscrits ont installé 5 000 pieds de tuyaux dans un nouveau système d'arrosage à Aspen Grove. L'ouverture d'un camp du service forestier à Sheep Creek Canyon dans le coin nord-est de l'Utah a apporté un nouveau mode de vie aux habitants de Manille et des environs. Le camp avait le seul journal, télégraphe et médecin du comté.

En plus des clôtures, des sentiers, des lignes téléphoniques, des routes et des ponts qui avaient été construits en plus des acres de terrain qui avaient été replantés, en terrasses ou réensemencés et en plus des travaux d'extinction d'incendie et de sauvetage qui avaient été effectués par les équipes de la CCC, leur présence a apporté des avantages financiers directs à l'État. Les inscrits recevaient un salaire de trente dollars par mois, dont vingt-cinq dollars étaient envoyés chez eux à leurs familles, tandis que les jeunes hommes pouvaient dépenser les cinq dollars restants pour eux-mêmes tout au long du mois. Plus de 125 000 $ par mois ont ainsi été injectés dans l'économie de l'État grâce aux seuls salaires des inscrits de l'Utah et des LEM. Les dirigeants communautaires et les responsables du CCC ont estimé qu'une communauté bénéficierait financièrement de 50 000 $ à 60 000 $ chaque année qu'un camp se trouvait à proximité. Les marchands de l'Utah ont profité des contrats gouvernementaux pour le bois, l'équipement et les denrées alimentaires. L'Agence fédérale de sécurité a estimé qu'au moment où les opérations actives se sont arrêtées à l'été 1942, le CCC avait dépensé 52 756 183,00 $ dans l'État, et l'Utah se classait au septième rang du pays pour les dépenses du CCC par habitant.

Avec le début de la Seconde Guerre mondiale, la Grande Dépression a pris fin et le CCC a fermé ses portes en juillet 1942. Les officiers de l'armée en charge des camps ont été transférés à des missions militaires, la plupart du personnel du camp est entré dans les services armés ou s'est impliqué dans travail de défense. Les Tribune de Salt Lake City a fait ses adieux au CCC dans un éditorial du 3 juillet 1942 dans lequel des remerciements étaient exprimés pour les réalisations physiques et la reconnaissance accordée également aux réalisations humaines : vision plus saine des besoins de la nation. . . . Le CCC est peut-être mort, mais tout le pays est couvert de monuments durables à son service opportun.


L'un des programmes les plus populaires du New Deal du président Franklin Delano Roosevelt s'est avéré être le Civilian Conservation Corps (CCC). L'objectif du programme était de conserver les ressources naturelles du pays tout en offrant des emplois aux jeunes hommes. Les hommes afro-américains ont joué un rôle majeur dans le CCC en Caroline du Nord. Ces hommes ont construit des pistes et des routes pour camions dans la forêt nationale de Nantahala, facilitant l'accès aux Great Smoky Mountains. Ils ont construit des lignes téléphoniques. Ils ont enlevé les arbres morts pour éviter les incendies de forêt. Les travailleurs éteignent également les incendies de forêt, sauvant du bois, des biens et peut-être même des vies. Ils ont réduit l'érosion des sols en étendant la couche arable pour empêcher les glissements de terrain et de boue, en aménageant le paysage et en plantant des arbres et des arbustes. Ce travail a profité aux zones forestières et agricoles de la Caroline du Nord.

Bien que la plupart des Américains aient connu des difficultés économiques pendant la Dépression, certains groupes et populations ont souffert plus que d'autres. En raison de la concurrence pour les emplois, ceux qui n'avaient pas d'expérience ou de compétences spécifiques ont eu beaucoup de mal à trouver du travail. Les jeunes ont beaucoup lutté. Le racisme et la ségrégation généralisés de l'époque ont aggravé les souffrances des jeunes afro-américains.

Le président Roosevelt a répondu à la Dépression en mars 1933 en convainquant le Congrès de créer le CCC. En 1933, plus d'un tiers des 14 millions de chômeurs connus avaient moins de 25 ans. Le CCC a fourni des emplois de conservation pour les hommes au chômage, âgés de 18 à 25 ans, dans des camps de travail semi-militaires, généralement dans les zones rurales. (Certaines personnes ont appelé le CCC « l'armée des arbres de Roosevelt », parce que son objectif était de planter des millions d'arbres.)

L'enrôlé (le terme officiel pour un participant au CCC) devait être employé dans le corps pour une durée maximale de 18 mois. Sa famille devait recevoir une forme d'aide financière du gouvernement. Chaque inscrit gagnait un salaire mensuel de 30 $ (un assez bon salaire pour les années 1930), dont 25 $ étaient renvoyés chez lui à sa famille pour l'aider à acheter de la nourriture, des vêtements et du carburant. L'inscrit gardait les 5 $ restants à utiliser comme il l'entendait. Les inscrits ont reçu de la nourriture, des vêtements, un abri, des soins médicaux et des opportunités éducatives et récréatives. Ils vivaient dans des casernes (généralement des cabanes en bois) et portaient deux uniformes CCC standard.

La loi instituant le CCC contenait une disposition selon laquelle « aucune discrimination ne sera faite en raison de la race, de la couleur ou de la croyance ». Oscar De Priest, un député noir de Chicago, a insisté sur cette mesure. Pourtant, malgré les instructions du directeur de la sélection nationale W. Frank Persons selon lesquelles les inscrits doivent être sélectionnés sans distinction de race, les administrateurs de la CCC dans de nombreux États ont refusé de sélectionner une part proportionnelle de Noirs. En 1935, la participation afro-américaine au CCC atteignait 10 pour cent, ce qui pourrait être considéré comme équitable par rapport à la population noire en 1930. Mais, comme l'a écrit un historien, elle était « moins qu'adéquate par rapport aux besoins de secours disproportionnés de la population. noirs. »

Camps de CCC et projets de travail

Au début, les inscrits afro-américains devaient être affectés aux camps CCC sans distinction de race. Cela ne s'est pas toujours produit. Les controverses sur l'inscription des Afro-Américains dans le CCC, l'emplacement des camps les hébergeant et les emplois qui leur ont été attribués ont duré tout au long de l'existence du programme. En raison de l'hostilité et du harcèlement de certaines communautés, les autorités ont séparé les inscrits noirs et blancs. Dans le Sud, les camps de ségrégation raciale étaient la norme dès le début.

Entre 1933 et 1942, au moins 11 sociétés afro-américaines de la CCC ont travaillé dans l'État de Caroline du Nord. Des lettres dans les noms identifiaient la composition raciale des camps. Par exemple, le « C » dans la société 410-C identifiait le camp comme « de couleur », un terme courant à l'époque. La société 411-W était « blanche ». Les entreprises de Caroline du Nord comptaient généralement entre 150 et 200 hommes.

La plupart des entreprises CCC de l'État ont effectué une variété de tâches, les camps étant mieux décrits comme des installations polyvalentes. Les fonctionnaires ont cependant affecté certaines entreprises à des « projets de travaux spéciaux ». Chaque camp avait de deux à six surintendants de projet. Chaque surintendant avait une équipe affectée à une tâche particulière : extinction d'incendie ou installation de lignes téléphoniques, par exemple. Les projets de travail spécifiques duraient généralement trois semaines au maximum. Certaines entreprises afro-américaines ont travaillé sur des projets spéciaux. Dans une zone de Forest City, dans le comté de Rutherford, par exemple, les travailleurs de la société 5423-C ont ravivé et clôturé plus de 3 000 acres. Ils ont planté des centaines d'arbres et d'arbustes pour remodeler la terre et stabiliser l'érosion. Ce projet est le résultat d'un accord de coopération entre le Service de conservation des sols du ministère de l'Agriculture et des propriétaires fonciers privés.

La société 3444-C - peut-être la société afro-américaine la plus mystérieuse qui a travaillé dans l'État de Tar Heel, avec peu d'informations enregistrées à ce sujet - a été affectée au Camp Buck Creek dans le comté de Macon, à environ 21 miles à l'ouest de Franklin, dans la forêt nationale de Nantahala. Il a ensuite déménagé à Rainbow Springs. (La société 3444-C avait été organisée à Fort McPherson, en Géorgie, mais bientôt envoyée en Caroline du Nord. La résistance de la communauté à son placement pourrait en être la raison.) Les premiers projets de travail dans la forêt autour de Franklin comprenaient la construction de sentiers de camions, de routes et les lignes téléphoniques et la prévention et l'extinction des incendies de forêt. En plus de contribuer au développement du parc national des Great Smoky Mountains, l'entreprise a travaillé à la construction de la Blue Ridge Parkway. Quatre camps CCC ont été établis le long du parcours de la promenade.

Souvenirs d'anciens inscrits du CCC

Un chèque de paie n'était pas la seule bonne chose d'être dans le CCC. Dans des enquêtes écrites et des entretiens oraux réalisés entre 1989 et 1995, les Afro-Américains qui ont participé au programme en Caroline du Nord ont déclaré qu'ils en bénéficiaient principalement dans trois domaines : l'emploi, la formation et le développement du caractère.

Le CCC a mis l'accent sur la création d'emplois pour les jeunes nécessiteux, et c'était la principale raison de son adhésion. Un ancien employé qui avait été préposé aux soins et commis adjoint à la paye pour la société 5424-C a fait remarquer : « Il n'y avait pas d'emplois de nature régulière. De plus, c'était l'occasion d'envoyer 25 $ à ma mère chaque mois. Un ancien forgeron du camp a déclaré: "Les temps étaient serrés et j'avais besoin d'argent à l'époque." A déclaré un ancien employé de cuisine dans un camp de New Bern : « Les temps étaient très durs. Mon père ne gagnait pas assez d'argent pour joindre les deux bouts, alors j'ai rejoint les trois C pour aider la famille. Un ancien chef d'équipe adjoint de Varsovie a convenu : « Il n'y avait pas de travail dans ces petites villes, alors j'ai rejoint le CCC. »

Bien que de nombreux projets CCC n'aient nécessité que les types les plus simples de travail commun, les inscrits pouvaient apprendre d'autres choses. En effet, la plupart des anciens combattants du CCC interrogés ont admis avoir appris la coopération avec leurs collègues et superviseurs, l'entretien approprié de l'équipement, l'importance du travail acharné et une attitude responsable envers un travail. Alors que la plupart des répondants ont indiqué que leurs fonctions au CCC ne les préparaient pas à un emploi futur en termes de compétences spécifiques, certains ont déclaré que le travail les préparait à leur carrière à vie. Un ancien arpenteur et cartographe topographique de la société 5420-C a déclaré : « Mon travail au CCC a vraiment été la rampe de lancement de ma carrière au service de vulgarisation agricole de Caroline du Nord. Un employé à la retraite du CCC s'est souvenu : « Parce que j'avais utilisé une machine dans le CCC, le chantier naval de Philadelphie était impatient de m'embaucher. » Il a également noté que son expérience en tant que conducteur de camion au sein de la CCC l'avait conduit à son affectation en tant que conducteur de véhicule dans l'armée des États-Unis pendant la Seconde Guerre mondiale.

Le CCC a également fourni un programme d'éducation, mené pendant les heures de repos sur une base volontaire. L'objectif était d'aider les inscrits à s'améliorer et à devenir plus employables une fois certains cours universitaires. Un répondant de Wilson a déclaré : « J'ai amélioré ma lecture, mon arithmétique, mon orthographe et mon écriture. Un ancien responsable de l'approvisionnement de Mars Hill a déclaré que les leçons de lecture et d'orthographe avaient beaucoup aidé. Un autre a rappelé que « je [avais] seulement terminé la sixième année, j'ai donc participé à des cours de lecture et d'écriture. »

Le programme éducatif du CCC a donné à certains des répondants la chance de terminer leurs études secondaires. Cela a motivé les autres à poursuivre leurs études collégiales. Un ancien combattant du CCC qui n'avait pas terminé ses études secondaires avant de se joindre au corps a déclaré que sa participation au programme éducatif à Camp Carr l'avait incité à terminer son diplôme d'enseignement général (GED) lorsqu'il est entré dans l'armée en 1942 : « Après avoir suivi des cours en les trois C que je voulais terminer mes études secondaires après avoir rejoint le service. Un vétéran du Camp Patterson du CCC a déclaré : « Après avoir obtenu ma libération [CCC] en 1938, j'ai continué à suivre des cours jusqu'à ce que j'obtienne mon diplôme universitaire en 1942. Un diplômé de 1948 de ce qui est maintenant l'Université d'État A&T de Caroline du Nord à Greensboro a rappelé ses cours au camp de State Forest près de Maple Hill : « Le programme d'éducation a été l'expérience la plus importante. J'ai obtenu un congé du CCC pour aller à A&T. Une autre personne inscrite à Maple Hill qui a participé au programme d'éducation du camp a déclaré : « Suite à mon expérience dans le CCC, je me suis enrôlée dans la marine. Après la Seconde Guerre mondiale, j'ai suivi et obtenu mon diplôme de l'État du Delaware.

Dans l'ensemble, bien que les anciens inscrits aient des opinions mitigées sur la formation professionnelle qu'ils ont reçue dans le CCC, la plupart considéraient que leur expérience de travail était précieuse. Le CCC a procuré des avantages financiers directs et immédiats, et la participation a amélioré les futures habitudes de travail.

Bien que le programme CCC ait pris fin en 1942, son impact s'est poursuivi. Incontestablement, les inscrits ont apporté d'importantes contributions au maintien des ressources naturelles de la Caroline du Nord. Ils ont planté des millions d'arbres, construit des centaines de tours de guet, construit des milliers de kilomètres de lignes téléphoniques, de pistes de camions et de routes secondaires et sauvé des milliers d'acres de terres des ravages des maladies, des incendies et de l'érosion des sols.Le CCC a construit ou amélioré de nombreux parcs et aires de loisirs, notamment le parc d'État de Fort Macon, le parc d'État de Hanging Rock, le parc d'État de Cape Hatteras, le parc d'État de Mount Mitchell et le parc d'État de Morrow Mountain, ainsi que le parc national des Great Smoky Mountains et le Blue Promenade des crêtes. Les hommes de corps afro-américains ont pleinement participé à cette conservation des ressources naturelles de l'État, acquérant en cours de route une éducation et des compétences professionnelles précieuses.

*Au moment de la publication de cet article, le Dr Olen Cole Jr. était professeur et président du département d'histoire de la North Carolina A&T State University à Greensboro. Il a écrit L'expérience afro-américaine dans le Civilian Conservation Corps (Gainesville, Floride : University Press of Florida, 1999).


Corps de conservation civil

Les camps du Civilian Conservation Corps (CCC) à travers le pays ont fourni un emploi et une formation professionnelle à des milliers de jeunes hommes de 1933 à 1943. Le président Franklin D. Roosevelt a appelé à la création d'une telle organisation deux jours seulement après son investiture le 4 mars 1933. Roosevelt espérait mettre jusqu'à 500 000 jeunes hommes au chômage pour travailler dans les forêts, les parcs et les terres de parcours. Le premier inscrit est entré dans le programme le 7 avril. À la fin de 1933, le CCC était bien établi avec 275 000 hommes dans des camps à travers les États-Unis et en Alaska, Hawaï, Porto Rico et les îles Vierges.

Le gouvernement américain a fourni des loisirs, ainsi que de la nourriture, des vêtements et un abri pour les inscrits dans les camps gérés par le ministère de la Guerre. Certains camps du CCC ont publié des journaux pendant au moins une partie de leur existence. Les Scout Tecumseh du 4 août 1936, publié par la compagnie CCC 763, incluait des rapports d'activités de loisirs au camp de Tecumseh, Nebraska, à l'été 1936.

Un tournoi de fer à cheval était prévu pour la semaine du 24 août, ouvert à tous dans le camp. « Le concours se jouera sur les courts situés à l'arrière de la caserne du premier peloton. La cantine attribuera une cartouche de cigarettes au vainqueur du simple et deux cartons aux vainqueurs du double. Un terrain de volley-ball était en cours de construction et un tournoi organisé intra-caserne était prévu. Les apiculteurs parmi les membres du corps auraient neuf ruches.

Les astronomes du groupe Tecumseh au cours des dernières semaines de juillet avaient "observé la progression de la comète de Peltier alors qu'elle se déplaçait dans le ciel du soir. Avec la classe d'astronomie comme noyau, un groupe d'inscrits a localisé la comète dans le ciel oriental le 22 juillet et a suivi son chemin de soir en soir de la semaine suivante. La comète était la première pour la majorité du groupe et s'est avérée être un spectacle rare dans les cieux."

La chronique se terminait par la nouvelle que le Département de la Guerre enverrait un certain nombre de magazines à chaque camp pour l'année à venir. Des titres aussi divers que Message du samedi soir, Argosy, Cosmopolite, Juge, Reader's Digest, Vrai détective mystère, et Mécanique populaire. Ailleurs dans le journal, il a été annoncé que le Scout cesserait avec le numéro du 4 août et que les nouvelles du camp se poursuivraient dans le Chef de Tecumseh.


Civilian Conservation Corps - HISTOIRE

Vingt forêts nationales des États de l'Oregon et de Washington constituaient la région 6 (maintenant appelée la région du nord-ouest du Pacifique) pendant les années de fonctionnement du CCC. À Washington, ces forêts étaient les Chelan, Columbia, Colville, Mt. Baker, Olympic, Snoqualmie et Wenatchee. La partie de la forêt nationale de Kaniksu dans l'est de l'État de Washington était administrée par la région 1. La forêt d'Umatilla possédait des terres dans l'État de Washington et de l'Oregon. Les autres forêts nationales de l'Oregon étaient celles de Deschutes, Fremont, Maleheur, Mt. Hood, Ochoco, Rogue River, Siskiyou, Siuslaw, Umpqua, Wallowa, Whitman et Willamette. [1] La région 6 représentait environ 8 pour cent de la superficie forestière totale des États-Unis et environ 16 pour cent de ses forêts nationales. Cinquante et un pour cent des terres boisées de la région appartenaient au gouvernement fédéral. [2]


Inscription et historique du camp

Le quota d'enrôlés de l'adjudant général par intérim James F. McKinley pour la région 6 était de 26 355 hommes. Quelque 15 400 de ces inscrits devaient être placés dans l'Oregon et 10 950 à Washington. [3] Il a également été déterminé que les inscrits de l'extérieur de la région seraient nécessaires pour réaliser les projets de travail proposés sur les terres fédérales. Selon les estimations de 1937, la Région 6 comptait 10 pour cent de la main-d'œuvre de la CCC dans tous les camps forestiers et 11 pour cent de la main-d'œuvre forestière nationale. [4]

McKinley a initialement approuvé 107 camps forestiers nationaux pour gérer les hommes inscrits au cours de la première période, 65 camps devaient ouvrir dans l'Oregon et 42 à Washington. Les forêts affectées au plus grand nombre de camps étaient Mount Hood et Willamette, avec 10 camps chacune, et Columbia, avec 9 camps. [5] Au cours de la première période d'enrôlement, 84 camps ont effectivement commencé à fonctionner. Parmi ceux-ci, 40 camps fonctionnaient à l'hiver 1933-1934 et 44 l'été suivant. [6] Les camps d'hiver se trouvaient à des altitudes plus basses et dans les forêts côtières où le travail pouvait se poursuivre plus facilement. [7]

Vers la fin du programme CCC, la Région 6 a eu de sérieux problèmes avec la baisse du nombre de camps. C'était en grande partie le résultat de la diminution des effectifs dans les zones du corps de l'Est et de l'augmentation du nombre de camps déplacés vers le travail de défense nationale sur les réserves militaires. La forte réduction a été particulièrement dure pour la région 6, qui était devenue dépendante des équipes de lutte contre les incendies de la CCC au cours d'une décennie sèche de nombreux incendies. En juin 1941, seuls 31 camps fonctionnaient encore dans l'Oregon et à Washington. [8]

Tous les camps de la région 6 étaient supervisés par la zone du corps de l'armée IX, dont le siège est au Presidio à San Francisco. La zone du IX Corps était la plus grande zone du corps en termes de taille géographique et de nombre de camps. Au cours de la première période, il contenait 459 camps CCC. [9] Chester B. Morse, auparavant forestier adjoint dans la région 4, a été nommé officier de liaison du Service forestier pour toute la zone du corps. [dix]

Les centres militaires de la région étaient Fort Stevens en Oregon et Forts Lewis, Worden, George Wright et Lawton à Washington. La caserne de Vancouver à Washington a également servi de centre de conditionnement et de distribution des recrues. [11] Ces centres ont été les premiers lieux d'arrêt pour les hommes recrutés localement ainsi que pour les recrues arrivant par train des zones du corps de l'Est aussi loin que la Floride, la Louisiane, la Caroline du Nord et du Sud, New York, le New Jersey, le Minnesota et le Missouri. . [12]

L'un des premiers camps CCC de la région 6 a ouvert ses portes en 1933 au Seattle Bar dans la forêt nationale de Rogue River. Le Camp F-41, connu sous le nom de Camp Applegate, a été occupé jusqu'en 1937 par les recrues de l'Oregon, puis remplacé par un équipage de la zone du V Corps. Ce dernier équipage y servit jusqu'en 1941. [13]

Avec le Seiad Valley Camp, le F-176 et d'autres équipages du CCC dans le même voisinage, le Camp Applegate a travaillé sur de nombreux projets de construction. Thompson Ridge Road, Little Applegate Road, Middle Fork Road et Beaver Creek-Mount Ashland Loop Road figuraient parmi les projets de construction de routes notables. Les améliorations récréatives construites près du camp Applegate comprenaient les terrains de camping Hutton, Cook-and-Green, Beaver-Sulpher et McKee Bridge. Parmi les autres réalisations dans les régions, mentionnons l'enceinte de la station Star Gulch Ranger, la cuisine communautaire de Wrangle Gap et un petit abri à la station de ski Trail Camp. [14]

Un autre premier camp dans la région 6 était situé à Agness, OR, dans la forêt nationale de Siskiyou. Ce camp a commencé à fonctionner en mai 1933, sous le commandement du capitaine Rockwell de Fort Lewis, WA. Le camp d'Agness a construit de nouveaux postes de garde à Agness et Store Gulch et une partie d'une route d'Agness à Powers. Le reste de la route a été construit par un camp CCC à China Flats. [15]

À la fin de juillet 1933, le forestier régional C.J. Buck a signalé que 34 camps de la CCC en Oregon et à Washington utilisaient avec succès des camps secondaires pour atteindre les objectifs de travail. Il y avait 104 camps, allant de 1 à 50 hommes chacun et totalisant 1 423 hommes. [16] Les projets de travail comprenaient la construction et l'entretien de sentiers pour camions, de sentiers de randonnée et de lignes téléphoniques, la construction de tours de guet et de maisons, les travaux sur les limites et les levés de bois et la construction de lignes de feu. Aucun problème n'a été relevé quant à la qualité du travail ou à l'obtention d'hommes pour faire le travail. En fait, les inspecteurs de Buck ont ​​tous signalé que plus de travail était accompli, avec une meilleure efficacité, que lorsqu'aucun camp secondaire n'était utilisé. Tous les coûts supplémentaires liés à l'exploitation des camps secondaires seraient annulés par la réduction du temps de déplacement et l'augmentation du temps de travail. [17]

Forester Buck a exprimé son mécontentement dans son rapport, affirmant que l'absence d'une politique du CCC sur l'utilisation des camps secondaires avait réduit les capacités de travail de tous les camps de la région :

Lorsque le programme ECW a commencé, il était prévu que le travail pourrait être effectué au moyen d'équipes détachées des camps du CCC. Mais les limitations imposées aux camps secondaires par la faible ration de rationnement et le manque de tentes ont rendu impossible l'établissement d'équipages dans les régions les plus reculées ainsi que dans tous les endroits les plus accessibles. . . . Les projets essentiels de construction de sentiers pour camions ont dû être éliminés jusqu'à ce qu'une autorisation plus large soit reçue concernant l'utilisation des camps secondaires. [18]

Buck a estimé que 50 pour cent des projets de travail prévus pour les camps forestiers nationaux devaient être réalisés par le biais du système de camps secondaires. Il a suggéré qu'avec des camps secondaires détachés de 91 camps de base et comptant en moyenne 85 hommes par camp, les futurs plans de travail pourraient être exécutés dans leur intégralité. [19]

Les statistiques montrent que le travail de la CCC dans la région du nord-ouest du Pacifique s'est concentré sur la protection contre les incendies de forêt, les loisirs, l'amélioration des transports et les améliorations structurelles. [20] En 1936, le Forestier régional Buck a indiqué une répartition générale des nouvelles constructions comme suit :

Type de travail Oregon Washington
Construction de routes forestières54 pour cent22 pour cent
Réduction du risque d'incendie (principalement des chutes d'accrocs)11 pour cent22 pour cent
Dégager les pare-feu4 pour cent8 pour cent
Lutte contre les incendies4 pour cent3 pour cent
Diverses autres améliorations (contrôle des insectes, plantation, construction de la ligne téléphonique)27 pour cent45 pour cent

Les améliorations des loisirs n'ont pas été prises en compte dans ces estimations. [21]

Les contributions du Civilian Conservation Corps à la protection contre les incendies de forêt ressortent statistiquement ainsi que dans la plupart des rapports sur les activités de l'organisation. En 1937, le forestier régional par intérim A.H. Hodgson a calculé les économies de bois sur les forêts nationales de la région 6 à plus d'un demi-million de dollars. [22] De 1933 à 1936 fut une période de graves incendies de forêt. Les équipes de la CCC ont été appelées à combattre plusieurs incendies majeurs, notamment l'incendie de 1933 à Tillamook ou Wilson River, l'incendie de Furham Creek de 1934, l'incendie du pont McKenzie de 1935 et l'incendie de Bandon de 1936. Malgré le grand nombre d'incendies, les pertes de bois sur les hectares forestiers nationaux sont restées inférieures à celles des années précédentes. [23] De plus, avec un système de protection amélioré, de nouveaux bois pourraient enfin être cultivés dans des zones déboisées qui avaient souffert auparavant d'incendies incontrôlés. [24]

Pour offrir une plus grande accessibilité aux zones d'incendie potentielles, le CCC a construit des réseaux de sentiers pour camions ou de routes de pompiers. Ces routes étaient considérées par les amateurs de loisirs comme de nouvelles sources d'aventure. Les automobilistes et les campeurs se sont déplacés dans des zones auparavant inaccessibles ou ont découvert des raccourcis alternatifs vers des lieux de loisirs privilégiés. Comme Forester Buck l'a plaisanté, "Là où il y a des routes, vous trouverez du public." [25] Une de ces routes de l'Oregon reliait le lac Olallie aux sources minérales de Breitenbush, une autre était la boucle de la limite forestière sur le mont Hood. À Washington, le CCC a construit une route à travers la cascade entre le bassin hydrographique de Cowlitz près de Randle et la vallée de Yakima. [26]

Le CCC a aidé davantage les récréatifs en construisant des centaines d'installations de pique-nique et de camping. L'agrandissement du terrain de camping Eagle Creek sur le mont Hood était un projet de la CCC. [27] Des cuisines communautaires pour les terrains de camping ont été construites dans de nombreuses forêts telles que Mount Hood, Olympic, Wenatchee, Mount Baker, Snoqualmie, Deschutes, Umatilla et Rogue River. Des sentiers et des abris, tant pour la randonnée que pour le ski, ont également été aménagés. Des abris de sentiers ont été construits dans la forêt olympique et sur le mont Hood le long du sentier Timberline. [28] De nombreux abris de sentiers dans la forêt de Rogue River ont été construits près du sentier Skyline dans les montagnes Cascade. [29] Un abri de ski a été construit dans le district d'Ashland Ranger dans la forêt de Rogue River et un abri de loisirs avec vue sur l'océan a été construit en 1933 à Cape Perpetua dans la forêt nationale de Siuslaw. [30]

Le CCC était responsable de la construction de nombreuses autres structures dans la région 6. On estime qu'entre 1 000 et 1 200, soit environ un tiers, des structures de la région restent intactes. Le pont Mott de 260 pieds sur la forêt d'Umpqua et la passerelle en rondins de Silver Springs sur la forêt de Snoqualmie (fig. 13) étaient des projets du CCC.

Figure 13 – CCC enrôlés construisant un pont en rondins au camp de Dailies, forêt nationale de Snoqualmie, WA, en 1936. (Archives nationales 35-G-340106)

De nombreuses stations de gardes forestiers, telles que Darrington dans la forêt nationale de Mount Baker, Lamonta à Ochoco, Mount Adams à Gifford Pinchot et Paisley à Fremont, et les centres de travail du Service forestier, tels que Randle à Columbia, Snider à Olympic, Concully à Chelan et Des Clackamas à Mount Hood ont également été construits. [31] Des cabines de poste de garde ont été construites à Hamaker Meadows, Huckleberry Mountain, Lodgepole et Imnaha et des belvédères sur le mont Stella, Abbott Butte, Rustler Peak, Blue Rock et Bessie Rock dans la forêt nationale de Rogue River. [32] Un large éventail de structures diverses ont été érigées en raison d'un besoin d'améliorations spécifiques sur les forêts.

Il reste au moins deux sites pour montrer où se trouvaient les camps du CCC. Il s'agit du Lost Lake CCC Camp dans le Chelan, maintenant Okanogan, Forest, et du Growden CCC Camp dans la forêt nationale de Colville. Le site Growden comprend un barrage et un réservoir construits par ce camp. [33] Dans le district de Prospect Ranger de la forêt de Rogue River, une salle à manger est toujours utilisée dans l'enceinte du Union Creek Young Adult Conservation Corps, mais il n'a pas encore été déterminé si la structure provient d'un camp du CCC ou d'un camp ultérieur. camp de rouille vésiculeuse. [34]

Écrivant sur les structures du Civilian Conservation Corps dans la région 6, Elizabeth Gail Throop, du personnel des loisirs de la région 6, souligne la haute qualité de fabrication démontrée dans la planification, la conception et l'exécution de nombreuses structures du CCC. Parmi les exemples exceptionnels qu'elle a trouvés dans son inventaire de la région figuraient la station Glacier Ranger et la station Monte Cristo Ranger dans ce qui est maintenant la forêt nationale du mont Baker-Snoqualmie et la station Bly Ranger dans la forêt nationale Fremont. Notes de troupe :

Ce dernier est un composé possédant une intégrité remarquable de conception et de matériaux, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur. Il s'agit de la seule installation du Service forestier de la Région Six à avoir de la pierre comme matériau de mur extérieur principal, et elle conserve un fort caractère d'ensemble. [35]

Comme dans d'autres régions du Service des forêts, le CCC de la région 6 a organisé des équipes pour lutter contre les ravageurs forestiers menaçant le bois. Des dendroctones du pin de l'Ouest de plusieurs variétés ont été combattus dans l'est de l'État de Washington et de l'Oregon en éliminant les arbres infectés. En 1938, l'infestation de coléoptères aurait diminué avant qu'il n'ait été déterminé que plus de bois était détruit chaque année par les coléoptères que par les incendies de forêt. [36] Les équipes du Civilian Conservation Corps ont également travaillé à l'éradication de la rouille vésiculeuse du pin blanc dans l'est de l'État de Washington et de l'Oregon, et de la rouille vésiculeuse sur les pins à sucre dans le sud de l'Oregon. [37]

Une activité régionale unique de la CCC a été son association, entre 1935 et 1940, avec le début de l'industrie commerciale des arbres de Noël dans le nord-ouest du Pacifique. La forêt nationale de Rogue River, dans le sud de l'Oregon, rapporte que la réponse locale à la dévastation du commerce du bois pendant la Dépression comprenait l'utilisation d'équipes de la CCC pour aider à récolter des sapins pour les ventes de Noël. Le commerce des arbres de Noël est devenu une formidable source de revenus et d'emplois, en particulier dans les forêts privées de la région. [38]


Programmes d'éducation et de loisirs du camp

En novembre 1933, le forestier régional Buck a écrit une lettre au forestier en chef à Washington, DC, décrivant brièvement les activités éducatives dans les camps du CCC de la région 6. Buck entra ainsi dans le débat de longue date sur le rôle de l'éducation dans les camps. Selon Buck, le rôle du Service forestier dans le programme éducatif avait besoin d'être clarifié. Des idées pour un programme élargi sous la supervision de l'armée étaient en cours de formulation et, selon l'estimation de Buck, le service forestier était exclu de la planification. Il a décrit la Région 6 comme ayant pris l'initiative d'aider les commandants locaux de l'Armée. Un programme avait été prévu pour les camps d'hiver qui comprenait l'enseignement de sujets liés à la foresterie aux inscrits. Buck craignait que des conseillers pédagogiques ne soient choisis dont les antécédents en foresterie ne seraient pas adéquats pour le travail. [39]

Forestier en chef par intérim C.M. Granger a répondu en disant que l'intention du nouveau programme d'éducation n'était pas de priver les inscrits d'en apprendre davantage sur la foresterie, mais de soulager le personnel du camp actuel d'avoir trop de responsabilités. Granger a indiqué que le personnel du Service forestier serait toujours le bienvenu pour s'occuper des cours traitant de la conservation des forêts ou d'autres sujets pertinents. [40]

Guy Moore, conseiller pédagogique pour le Camp Steamboat dans la forêt nationale d'Umpqua, 1935-40, a découvert que les inscrits étaient plus intéressés par la mécanique automobile et le travail du cuir que par la foresterie. Il a décrit quelques hommes comme analphabètes et indifférents à toute éducation, d'autres préféraient travailler de leurs mains. Moore a mentionné un homme qui a si bien réussi en mécanique automobile qu'il s'est finalement installé à Roseburg pour travailler dans une station-service. [41] Une lettre de 1936 de V.V. Harphram, le superviseur forestier de l'Umpqua, a expliqué au forestier régional Buck comment les enrôlés de plusieurs camps de l'Umpqua étaient passés en douceur du corps à des emplois extérieurs. Il a déclaré que l'éducation et la formation professionnelle qu'ils ont reçues dans le CCC représentaient bon nombre de leurs nouveaux emplois. [42]

En plus de donner des cours, Guy Moore a affirmé que le conseiller pédagogique était souvent responsable de la coordination des activités récréatives. Les activités allaient d'excursions en mer à l'athlétisme au camp. [43] Certains des autres camps de la région ont organisé des spectacles élaborés et ont fait le tour des camps de leurs districts, en organisant des représentations. Le district de Medford, par exemple, a organisé un spectacle de ménestrels itinérant. Le district d'Eugene, avec l'aide du département d'art dramatique de l'Université de l'Oregon, a formé une production théâtrale mobile. Le district de Vancouver a déclaré avoir construit un « camp de repos bien équipé » pour ses hommes en congé. [44]

1. Répertoires des camps du CCC, 1933-42. Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-13, 888, 889.

2. Répartition en pourcentage de la population, des superficies forestières et de la charge de travail par régions, CCC (tableau). 1937.Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 21.

3. Relation ECW entre le travail envisagé et les quotas d'inscription de l'État (carte). 22 avril 1933. Situé à : Franklin D. Roosevelt Presidential Library, Hyde Park, NY Dossier officiel 268, 1.

5. James F. McKinley. Lettre aux commandants généraux des zones des VII, VIII et IX Corps concernant l'approbation des projets de travaux sur les forêts nationales dans les zones des VII, VIII et IX Corps. 26 avril 1933 : p. 7. Localisé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-6, 907, vol. 1, non. 58.

6. Répertoires des camps du CCC – première et deuxième périodes, 1933-34. Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-13, 888.

7. Elizabeth Gail Throop, « Tout à fait visionnaire et chimérique : une réponse fédérale à la dépression, un examen de la construction du Civilian Conservation Corps sur les terres du système forestier national dans le nord-ouest du Pacifique » (Thèse, Portland State University 1979) p. 22.

8. James J. McEntee, Rapport annuel du directeur du CCC . (Washington, DC : U.S. Government Printing Office 1941) p. 44. Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC : Record Group 35-3, 899.

9. Six vingt six . Février 1935 19(2) : p. 8. Fourni aux auteurs par Gerald Williams, Umpqua National Forest, Roseburg, OR.

10. Six vingt six . 1933 17(4) : p. 27. Fourni aux auteurs par Gerald Williams, Umpqua National Forest, Roseburg, OR. Aussi : Kenneth Baldridge, "Nine years of Achievement: The Civilian Conservation Corps in Utah" (thèse de doctorat, Brigham Young University 1971).

ll. John Guthrie et C.H. Tracy. Zones et numéros d'inscription initiale (carte). 1943. Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-6, 908, no. 787.

12. Guy Moore. Interviewé par Star Eatherington, Roseburg, OR, pour le programme d'histoire orale du Douglas County Museum. Juillet 1978 : p. 2. Situé au : Douglas County Museum, Roseburg, OR.

13. Jeffrey M. LaLande, Préhistoire et histoire de la forêt nationale de Rogue River : un aperçu des ressources culturelles (Medford, OR : Rogue River National Forest 1980) p. 40.

15. Stephen Dow Beckham, Un inventaire et une évaluation de l'importance historique des bâtiments du Civilian Conservation Corps sur la forêt nationale de Siskiyou (Grants Pass, OR : forêt nationale de Siskiyou) pp. 4-5.

17. C.J. Buck, Report on 91 side camps in Region 6, National Forest and Oregon and California Wagon Road grant lands, 29 juillet 1933 : pp. 1-2. Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 221.

20. Service forestier de l'USDA. Tableaux statistiques, 5 avril 1933 et 31 juillet 1942. Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-112.

21. C.J. Buck. Lettre à Guy D. McKinney, assistant du directeur, ECW, concernant les programmes forestiers du CCC dans la Région 6. 20 février 1936 : pp. 1-5. Localisé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 9. [Le total de 113% pour l'Oregon dans un tableau n'est pas une erreur éditoriale, mais plutôt une erreur de C.J. Buck.].

22. A.H. Hodgson. Lettre au chef forestier, USDA Forest Service, Washington, DC. 16 avril 1937 : p. 2. Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 21.

23. « CCC hands sect to fire demon », Région 6/Région du Pacifique Nord. Nouvelles de la forêt. 16 novembre 1935 : p. 1. Localisé à : Archives nationales et Record Service Record Group 95-144, 9. Aussi : Anonyme, Camp history , p. 2. Localisé à : Oregon Historical Society, Portland, OR CCC File.

24. Buck, lettre à Guy D. McKinney, p. 3.

25. Lawrence Barber, « Attacher les montagnes de l'Oregon », The Oregon Motorist . Juillet 1934 : p. 7. Fourni aux auteurs par Gerald Williams, Umpqua National Forest, Roseburg, OR.

27. Albert Wiesendanger. Lettre au capitaine P.R. Chaplin, Cascade Locks CCC camp, Cascade Locks, OR, 8 mai 1939 : p. 1. Situé au : Bureau du superviseur forestier, forêt nationale de Mount Hood, Gresham, OR.

28. Throop, « Tout à fait visionnaire et chimérique », pp. 58-63, 159.

29. LaLande, Préhistoire et histoire, p. 147.

31. Throop, pages 66, 97-98, 101-102, 120, 135, 144, 147, 191.

34. Jeffrey LaLande. Message 243, ligne de conférence du service forestier de l'USDA de la forêt nationale de Rogue River à Mike McIntyre, forêt nationale d'Angeles. 16 mars 1983. Fourni aux auteurs par Mike McIntyre, Angeles National Forest, Pasadena, CA.

36. "Forêts protégées par le CCC, les ennemis silencieux." 1938 : p. 9-10. Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 239. Aussi : « CCC contrôle les insectes et les maladies des forêts. 19 avril 1935 : p. 1. Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 9.

37. « Les forêts protégées par le CCC », p. 8.

38. LaLande, Préhistoire et histoire, p. 145.

39. C.J. Buck. Lettre au chef forestier, USDA Forest Service, Washington, DC. 28 novembre 1933 : p. 1-3. Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 81.

40. C.M. Granger. Lettre à C.J. Buck, forestier régional, région 6, USDA Forest Service, Portland, OR. 14 décembre 1933 : p. 1. Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 81.

41. Entretien de Guy Moore, p. 1-4.

42. V.V. Harphram. Note à C.J. Buck, forestier régional, région 6, Portland, OR, concernant les anciens inscrits maintenant employés dans les domaines commerciaux et industriels. 27 janvier 1936 : p. 1. Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 9.

43. Entretien de Guy Moore, p. 1-4.

44. Six vingt six. Janvier-février 1934 18(1,2) : p. 15. Fourni aux auteurs par Gerald Williams, Umpqua National Forest, Roseburg, OR.


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Civilian Conservation Corps - HISTOIRE

D'où viennent ces bâtiments rustiques en pierre dans de nombreux parcs d'État du Texas et ceux qui ont l'air si naturels qu'ils sont peut-être tout simplement sortis du sol ? Il peut s'agir de centres d'accueil, d'abris de groupe ou de cabanes. Il y a de fortes chances que ces structures aient été construites par de jeunes hommes du Civilian Conservation Corps dans les années 1930 et au début des années 1940.

Le CCC a développé 56 parcs d'État, nationaux et locaux au Texas entre 1933 et 1942. Trente et un d'entre eux se trouvent toujours dans le Texas Parks & Wildlife Department. D'autres parcs desservent le public dans les villes et les comtés de l'État.

Né d'une urgence économique nationale, le CCC s'est organisé en un clin d'œil, a vécu neuf années courtes mais productives, puis a été autorisé à mourir. Voici son histoire, y compris son impact sur le Texas et les Texans.

Pourquoi le CCC a été formé : la Grande Dépression

Le Texas a traversé un certain nombre de catastrophes économiques, mais aucune n'a été aussi dévastatrice que la Grande Dépression. De nombreux facteurs ont contribué à la dépression, mais l'événement déclencheur a été le krach boursier de la fin octobre 1929 et la course aux banques qui a suivi alors que les gens se précipitaient pour retirer leur argent des institutions défaillantes. Le fond est tombé des économies non seulement des États-Unis, mais aussi des pays européens et de la plupart des autres pays développés du monde.

Le président Herbert Hoover a été lent à reconnaître l'ampleur de la dépression. Il a rejeté les recommandations d'aide directe aux Américains, estimant que le problème était simplement une oscillation cyclique qui pourrait être corrigée par une "coopération volontaire" entre les entreprises et le gouvernement, les entreprises prenant la tête. Étant donné qu'aucune entreprise n'était disposée à prendre les risques nécessaires pour qu'un tel programme ait une chance de fonctionner, le plan Hoover&rsquos a échoué.

À l'élection présidentielle de 1932, le chômage était endémique, les files d'attente étaient longues, les prix agricoles atteignaient le plus bas et les Américains cherchaient désespérément des remèdes drastiques que seul le gouvernement pouvait mettre en œuvre.

Le gouverneur de New York, Franklin Delano Roosevelt, a remporté haut la main la présidence en 1932. Entré en fonction le 4 mars 1933, Roosevelt a rapidement fait adopter un ensemble de lois, appelé le "New Deal", par le biais du Congrès créant une myriade de nouvelles agences fédérales pour canaliser les paiements directs vers la souffrance. Les Américains. La plupart ont été conçus pour fournir du travail sur des projets gouvernementaux spécialement créés. Chaque agence ciblait un segment particulier de l'économie, l'agriculture, l'industrie, les emplois locaux, les arts et la Federal Deposit Insurance Corporation assurant les banques contre les pertes.

Le CCC a été créé pour employer de jeunes hommes célibataires de 18 à 25 ans dans des projets de conservation en plein air. Initialement appelée Emergency Conservation Work, l'agence a été surnommée le Civilian Conservation Corps par la presse et ce nom est devenu officiel en 1937.

L'âge minimum a été abaissé à 17 ans plus tard, et l'âge maximum a fluctué, atteignant 28 ans. Les deux tiers des inscrits au CCC avaient 20 ans ou moins. Ils devaient être en bonne forme physique et provenir de familles en situation de relève et à qui ils étaient prêts à envoyer la majeure partie de leur salaire. Chaque homme gagnait 30 $ par mois, dont 25 $ allaient directement à sa famille (l'enrôlé moyen du CCC venait d'une famille de huit personnes). Les grands projets publics étaient principalement dans les zones rurales afin que les bas salaires de la CCC ne soient pas en concurrence déloyale avec les entreprises privées.

Le président Roosevelt a signé la loi habilitante le 31 mars 1933, nommant Robert Fechner, ancien dirigeant syndical des machinistes, directeur de l'agence.

Le 17 avril 1933, deux semaines et demie incroyablement rapides après la signature de la loi par Roosevelt, les premiers inscrits sont arrivés au premier camp du CCC, nommé de manière appropriée Camp Roosevelt, dans la forêt nationale de George Washington près de Luray, en Virginie. Au 1er juillet, plus de 270 000 inscrits vivaient dans 1 330 camps à travers le pays.

Au cours de ses neuf années d'existence, le CCC a distribué plus de 2,4 milliards de dollars de fonds fédéraux pour employer plus de 2,5 millions de jeunes hommes sans emploi (jusqu'à 519 000 étaient inscrits à un moment donné) qui travaillaient dans environ 3 000 camps.

Au cours des cinq premières années de l'agence, les personnes inscrites ont planté plus de 1,3 milliard de plants d'arbres, la plupart dans des forêts qui avaient été coupées à blanc et abandonnées. Ils ont érigé des tours d'incendie, construit des routes pour camions et des coupe-feu, récupéré des milliers d'acres de terres contre l'érosion des sols et construit des installations pour les visiteurs des forêts nationales. Ils ont également développé des parcs nationaux, étatiques et locaux.

Le Civilian Conservation Corps était probablement la plus populaire et la plus réussie des agences du New Deal. Elle employait des milliers de jeunes hommes oisifs et les formait à des emplois utiles. Leur travail a fourni de l'argent à leurs familles, ainsi que des revenus aux entreprises situées à proximité des camps du CCC, où les administrateurs du CCC ont acheté des fournitures de camp. Les inscrits ont enseigné aux agriculteurs comment prévenir l'érosion des sols, et ils ont laissé un héritage d'améliorations des forêts et des parcs dans tout le pays dont les Américains continuent de profiter aujourd'hui.

Les travailleurs de la CCC se tiennent devant un pavillon de pique-nique qu'ils ont construit entre 1935 et 1937 au lac Bachman à Dallas.

Organisation du CCC

Afin d'enrôler, vérifier les qualifications, former, vêtir, nourrir, loger et transporter un grand nombre de jeunes hommes en peu de temps, Roosevelt a fait appel à la seule agence gouvernementale qui avait la capacité et l'expérience de le faire : l'armée américaine. Leurs vêtements étaient des restes d'uniformes de la Première Guerre mondiale. Les logements initiaux sur les sites du projet étaient des tentes de l'armée, remplacées dès que possible par des casernes construites par les recrues, des réfectoires et des bâtiments de soutien. Ceux-ci ont été à leur tour remplacés par des bâtiments portables et réutilisables après 1935.

Un officier de l'armée régulière a été nommé commandant de chaque camp, avec l'aide d'officiers de réserve. Après décembre 1933, les officiers de réserve ont remplacé les officiers réguliers en tant que commandants, avec l'aide d'enrôlés spécialement formés.

L'armée a divisé les États-Unis en neuf zones du « ldquocorps ».

Les agences de secours locales ont géré le recrutement, conformément aux directives fédérales et supervisées par le département américain du Travail. Les projets de conservation des forêts et des sols ont été supervisés par le département américain de l'Agriculture. Le développement du parc a été coordonné par le National Park Service du ministère de l'Intérieur. Les cours étaient planifiés par l'Office of Education des États-Unis. Le Conseil consultatif du CCC, composé d'un représentant de chacun de ces organismes et de l'armée, a aidé le directeur à établir la politique et a guidé le travail du CCC. Les agences de secours de l'État étaient chargées de proposer des projets et de superviser directement les travaux. Chaque camp CCC a également embauché des hommes expérimentés locaux pour aider à former les inscrits à des compétences vitales telles que la manipulation des outils.

Une organisation administrative aussi complexe, avec des responsabilités partagées entre de nombreuses agences à plusieurs niveaux de gouvernement, semblerait être, comme l'a appelé un auteur, une « monstruosité bureaucratique ». Mais l'historien Mark Welborn explique que chaque agence avait des tâches spécifiques et une communication efficace réseau était en place. Dans la plupart des cas, le plan a fonctionné raisonnablement bien pour le temps limité qu'il a été nécessaire.

Des camps ont été installés dans chaque État ainsi qu'en Alaska, à Hawaï (tous deux territoires américains à l'époque), à ​​Porto Rico et dans les îles Vierges. Lorsqu'un camp a terminé le travail sur un projet, il peut être déplacé vers un autre endroit, de sorte que les inscrits ont souvent travaillé dans plusieurs endroits différents pendant leur séjour au CCC.

Les projets de conservation des sols et de gestion des forêts se sont déroulés à la fois sur des terres publiques et privées.

L'objectif initial était d'inscrire 250 000 jeunes à la fois pour des périodes de six mois, leur permettant de se réinscrire pour six mois supplémentaires. Plus tard, la période de réinscription a été allongée à un an, et les garçons pouvaient s'inscrire pour plus d'une prolongation.

Ségrégation dans les camps

Le CCC a été d'une aide très limitée aux familles noires pendant la Dépression, en raison du sectarisme local et des préoccupations politiques des dirigeants du CCC au niveau national. Les règles du CCC interdisaient la discrimination fondée sur la race, la couleur ou la croyance, mais les conseils de secours locaux refusaient souvent d'inscrire les Noirs, en particulier dans le Sud. Les réalités politiques de l'époque comprenaient l'hostilité des blancs enrôlés envers les noirs étant dans les mêmes camps. Lorsqu'ils étaient enrôlés, les Noirs étaient presque toujours placés dans des camps séparés, non seulement dans le Sud, mais dans tout le pays.

Dans les camps du Texas, il y a eu une intégration nominale pendant quelques années, mais ces camps ont maintenu des casernes, des réfectoires, des latrines et des salles de loisirs séparés. Au cours de ces années, le nombre total de Noirs acceptés par les recruteurs du Texas CCC n'était que de 300. Après un certain nombre d'incidents raciaux laides, des camps noirs séparés ont été institués dans tout le CCC en 1935.

De plus, lorsque les camps dans les États d'origine des inscrits blancs ont été remplis, ils ont été envoyés dans d'autres États dont les camps n'étaient pas encore à pleine capacité. Les Noirs ne l'étaient pas. Ils n'ont été enrôlés que lorsque des vacances se sont produites dans des camps de Noirs au sein de leur État d'origine.

En 1935, le pourcentage d'inscriptions noires au Texas était enfin égal à leur pourcentage de la population. Mais parce qu'un pourcentage plus élevé de Noirs que de Blancs étaient pauvres, ils n'étaient pas en mesure de participer proportionnellement à leurs besoins.

La principale raison invoquée par les administrateurs et les commandants de camp pour ne pas imposer l'intégration des camps comme l'exige la loi était que le seul but du CCC était de fournir du travail aux inscrits plutôt que de lutter pour les droits civils.

En avril 1933, le président Roosevelt autorisa le CCC à enrôler 14 000 Indiens d'Amérique. Ils ont principalement servi dans des camps séparés situés sur 50 millions d'acres de terres tribales dans 23 États, aidant à atténuer les effets d'une grave sécheresse.

Le mois suivant, le président a ordonné l'enrôlement de jusqu'à 25 000 anciens combattants de la Première Guerre mondiale. Ils ont également servi dans des camps séparés.

Les agences de secours du Texas

Le gouverneur Miriam &ldquoMa&rdquo Ferguson a persuadé la législature de créer la Texas Rehabilitation and Relief Commission au printemps 1933 pour coordonner les efforts de l'État avec les plans de secours de Roosevelt&rsquos.

Lawrence Westbrook était directeur du processus de sélection du Texas CCC, mais une grande partie du travail jusqu'en 1937 a été effectuée par l'assistant réalisateur Neal Guy. Les projets forestiers ont été coordonnés par E.O. Siecke du State Forest Service et le directeur du State Parks Board Wendall Mayes ont géré les projets de parcs.

Au plus fort de leurs opérations, 96 camps du Texas CCC employaient environ 19 200 hommes à la fois. Bien que les travaux des parcs CCC soient mieux connus du public, la plupart des camps CCC du Texas ont effectué des travaux de conservation des sols et de contrôle de l'érosion.

Les inscrits se tiennent au garde-à-vous en 1936 dans leur camp près de Mesquite. Bibliothèque publique de Mesquite.

La vie au CCC

Une fois acceptés, les enrôlés ont été envoyés dans des « camps de conditionnement » dans des postes de l'armée pendant environ deux semaines, où ils ont appris à fonctionner en groupe et ont commencé un exercice physique intense. De là, ils sont allés dans des camps individuels, qui abritaient environ 200 hommes chacun.

La journée commençait généralement par un réveil à 6 h ou 6 h 30. Les exercices du matin étaient suivis d'un copieux petit-déjeuner, simple mais copieux. Après avoir rangé la caserne et surveillé le camp, ils se sont rendus sur le site de travail à 8 heures du matin pour une journée de huit heures de dur labeur physique. Le déjeuner a été apporté sur le site vers 13 h. La journée de travail s'est terminée vers 16 h, avec un souper de retour au camp à 17 h ou 17 h 30, suivi d'activités de loisirs et de sports, de jeux ou de lecture. Les lumières étaient éteintes à 22h30.

La plupart des camps avaient des bibliothèques, ainsi que des programmes sportifs, qui pouvaient inclure le baseball, le softball, la boxe et le football, et d'autres loisirs pour remplir les heures après le travail. Par exemple, plusieurs inscrits au camp de Hereford ont formé un orchestre, aidé par quelques citadins. Le camp Palo Duro a organisé une danse bimensuelle. Un certain nombre de camps ont produit leurs propres bulletins.

Éducation des inscrits au CCC

Découvrant que de nombreux inscrits étaient fonctionnellement analphabètes, le CCC a demandé l'aide de l'Office of Education des États-Unis pour dispenser des cours dans les matières scolaires de base & mdash anglais, orthographe, arithmétique et écriture & mdash et cours professionnels. Un spécialiste de l'éducation du camp a enseigné certains cours, d'autres pourraient être suivis dans les écoles secondaires voisines. Des cours supplémentaires peuvent inclure la radio, la sténographie ou la géométrie, comme au camp de Brenham. Les inscrits à Longhorn Cavern pouvaient choisir entre le théâtre, le débat, les sciences sociales, la dactylographie, le chant, le dessin mécanique et la calligraphie. Les cours à Palo Duro Canyon comprenaient non seulement des universitaires de base, mais aussi des extras comme un inscrit donnant & ldquoa une conférence très intéressante et instructive sur le traitement du porc frais & hellip & rdquo

À l'échelle nationale, en juin 1937, 35 000 hommes avaient appris à lire et à écrire, plus de 1 000 avaient reçu l'équivalent d'un diplôme d'études secondaires et 39 avaient obtenu des diplômes universitaires.

Le CCC crée des parcs

Le Texas avait un State Parks Board qui, en 1933, avait acquis plusieurs sites historiques et reçu quelques dons de terrains pour des parcs, mais il n'avait pas de fonds pour développer et entretenir un réseau de parcs. Comme d'autres États, le Texas a saisi l'opportunité de créer un grand nombre de parcs d'État en utilisant la main-d'œuvre de la CCC et des fonds de secours fédéraux. Les quatre premiers camps du parc CCC au Texas se trouvaient dans les montagnes Davis, Caddo Lake, Blanco et Mineral Wells.

Le Texas Canyons State Park était l'un de ceux prévus en 1933 et devait être construit dans l'ouest du Texas sur une bande de terre le long du Rio Grande englobant plusieurs canyons. Plus tard cette année-là, les montagnes Chiso ont été ajoutées à la superficie et le nom a été changé pour Big Bend State Park. Un camp CCC a commencé à développer le parc en 1935. Le transfert à la propriété fédérale a été effectué en 1942, il a ouvert ses portes en tant que parc national de Big Bend en 1944.

Entre 1933 et 1942, les inscrits au CCC ont construit des pavillons, des cabanes, des pavillons de pique-nique, des réfectoires, des bâtiments de concession, des bâtiments de soutien, des passerelles et des toilettes, généralement à partir de pierres et de bois indigènes. Ils ont également construit des piscines, installé des lignes téléphoniques, planté des milliers d'arbres, aménagé des sentiers pédestres et équestres, installé des garde-corps, construit des barrages pour retenir les lacs et construit des ponceaux pour assurer le drainage.

Certains parcs du Texas présentaient des défis particuliers : au Davis Mountains State Park, les inscrits ont moulé des briques d'adobe pour construire Indian Lodge. À Longhorn Cavern, les campeurs ont creusé plus de 2 millions de mètres cubes de limon et de guano de chauve-souris hors de la grotte. La roche qu'ils ont également enlevée a été utilisée pour construire des ponts et des portes d'entrée au parc et à la caverne. Les inscrits au CCC du camp de Balmorhea ont construit une immense piscine d'un acre et trois quarts. Toujours en cours d'utilisation, la piscine a une profondeur de 25 pieds et est remplie d'eau à 72 degrés à 76 degrés de San Solomon Springs.

Les hommes étaient également sur place pour aider en cas d'urgence. En 1935, les personnes inscrites au camp de Big Spring ont vu un incendie sur Scenic Mountain. Lorsque l'enrôlé James Cook de Plainview a couru vers l'emplacement, il a vu un groupe de femmes debout près d'une automobile en flammes essayant d'éteindre le feu avec des cris & hellip & rdquo Les garçons ont appelé un dépanneur.

Forêts nationales au Texas

Au début de la Grande Dépression, le Texas n'avait pas de forêts nationales. En 1933, la législature du Texas a autorisé la vente de terres dans l'est du Texas au gouvernement fédéral pour le développement de forêts nationales, et le transfert de terres a été officialisé en 1936. Le CCC a développé les forêts nationales du Texas : Davy Crockett, Angelina, Sam Houston et Sabine , qui couvre aujourd'hui 637 646 acres dans certaines parties de 12 comtés du Texas.

Dans ceux-ci, le CCC a reboisé des zones dénudées, érigé des tours de guet, des châteaux d'eau et des plates-formes d'observation, combattu les incendies de forêt, fait la guerre aux insectes et aux maladies des arbres et développé des terrains de camping.

Travaux de conservation des sols

La Grande Dépression a coïncidé avec le Dust Bowl à travers les Grandes Plaines, ajoutant des problèmes agricoles aux problèmes économiques généraux. Les colons s'étaient installés dans les plaines à la fin du XIXe siècle et avaient labouré la plupart des herbes indigènes pour faire pousser des cultures. Lorsque les récoltes ont échoué à cause de la grave sécheresse qui a commencé au début des années 1930, il n'y avait pas de végétation pour retenir la terre lorsque les tempêtes de vent ont frappé la région. La terre meuble ramassée dans les Grandes Plaines était parfois transportée sur des milliers de kilomètres. Les &ldquodusters&rdquo ont transformé la lumière du jour en obscurité, ce qui rend difficile de voir à plus de quelques mètres et rend encore plus difficile la respiration. Les habitants d'Amarillo, par exemple, ont compté plus de 190 " blizzards noirs " entre janvier 1933 et février 1936. Les tempêtes qui se sont abattues sur les plaines dénudées pendant près d'une décennie ont donné à la zone touchée le nom de " bol de poussière ".

Alors que les plaines arides s'envolaient, les agriculteurs plus à l'est avaient un problème de sol différent. Dans le centre du Texas, les terres qui produisaient autrefois 200 à 300 livres de coton fibre par acre ne rapportaient que 100 à 150 livres en 1935. Les agriculteurs pensaient que le sol s'était simplement usé. Mais une grande partie de leurs problèmes provenaient de la pratique courante de planter des cultures en longues rangées droites, créant des conditions idéales pour l'érosion des sols. Le numéro de mars 1935 du magazine Farm and Ranch indiquait qu'entre 1930 et 1935, la perte de terre végétale était aussi importante que 65 tonnes par acre là où le maïs avait été cultivé en rangées montant et descendant les pentes. La terre ne s'usait pas, elle était emportée.

Les inscrits au CCC, guidés par le Service de conservation des sols du ministère de l'Agriculture, ont appris à 5 000 agriculteurs du Texas à aménager leurs champs en terrasses et à utiliser le labour de contour pour éviter la perte de sol en maintenant la pluie en place jusqu'à ce qu'elle s'imprègne dans la terre plutôt que de la laisser s'écouler. emportant avec lui de la terre végétale précieuse.

Le travail du camp SCS de Memphis, ouvert en juillet 1935, était typique. Travaillant dans certaines parties de quatre comtés environnants du Texas, les campeurs ont arpenté les courbes de niveau et aménagé des terrasses, ensemencé des terres de parcours et construit des réservoirs et des barrages.

Ils ont construit 130 miles de terrasses, 1 500 barrages de contrôle et 16 réservoirs de stockage ont sillonné 1 500 acres de pâturage et planté 20 miles d'arbres et d'arbustes.

Le CCC au centenaire du Texas

Le National Park Service et le Texas State Parks Board ont parrainé une vaste exposition du CCC à Fair Park à Dallas lors de la Texas Central Centennial Exposition, du 6 juin au 29 novembre 1936, célébrant le centenaire du Texas. Autour d'une superficie de 28 000 pieds carrés, les inscrits au CCC ont érigé un mur de pierre et de bois indigènes. À l'intérieur, ils ont construit une cabane de week-end, comme celles construites dans les parcs d'État du Texas, et un bâtiment en pierre des champs et en rondins de pin pour exposer les expositions des agences fédérales impliquées dans le programme CCC.

La porte d'entrée rustique du bâtiment d'exposition pivotait sur de grandes charnières en fer forgé fabriquées au camp White Rock Lake CCC. Des exemples de meubles utilisés dans des cabanes de parc, fabriqués à la main à partir de cèdre du Texas par des inscrits à Palo Duro Canyon, faisaient partie de l'exposition. Vingt-quatre membres du CCC ont guidé les visiteurs à travers l'exposition.

Dans la cour, les inscrits ont planté une forêt miniature composée de 85 variétés d'arbres et d'arbustes indigènes de tout l'État, du mesquite et du catclaw du sud-ouest du Texas aux magnolias, pins et cornouillers de l'est du Texas.

Les derniers jours du CCC

Au fur et à mesure que la dépression s'est atténuée et que les entreprises ont commencé à embaucher, la CCC a eu de plus en plus de problèmes à attirer et à garder des inscrits. Certains se sont inscrits mais ont déserté s'ils n'aimaient pas le travail ou s'ils trouvaient un emploi dans le secteur privé. Avec la menace de guerre en Europe qui se profile, d'autres membres potentiels du CCC se sont plutôt inscrits au service militaire. Certains camps de la CCC ont commencé à substituer la formation militaire à l'éducation : démolition, construction de routes et de ponts, fonctionnement de la radio, premiers soins et cuisine.

Le nombre de camps et d'inscrits a continué de diminuer jusqu'à ce que le Congrès mette finalement fin au CCC le 30 juin 1942.

Au total, 156 000 Texans ont été enrôlés dans le CCC au cours de ses neuf années d'existence, selon l'historien Mark Welborn. (D'autres écrivains disent 50 000, la différence résultant peut-être du fait qu'un écrivain compte un inscrit à chaque fois qu'il se réinscrit, et un autre ne compte chaque individu qu'une seule fois.) De nombreux inscrits sont entrés au CCC sous-alimentés et abattus. Presque à un homme, ils ont gagné en force, en confiance et en poids, gagnant en moyenne 11 & frac14 livres. Pour la plupart, les anciens du CCC se remémorent leurs expériences avec tendresse. Comme E. Maury Wallace d'Austin, qui a travaillé sur Longhorn Cavern, l'a dit en 1988 : &ldquo[Nous] étions juste à court de travail. J'étais content d'avoir un travail. Nous avons bien mangé tous les jours et vous pouviez avoir tout ce que vous vouliez. » En 2005, un ancien élève du camp de Garner State Park s'est souvenu de sa fierté de pouvoir payer sa mère à l'école de beauté avec l'allocation qu'il a envoyée à la maison.

Les anciens inscrits au CCC ont organisé l'Association nationale des anciens du Corps de conservation civil (NACCCA), qui tient une réunion annuelle (la réunion de 2006 s'est tenue à Dallas). Il existe également des sections locales d'anciens élèves.

Le but immédiat du CCC était de fournir une vie aux jeunes hommes démunis et à leurs familles, mais les fonds de secours ont profité à tout le Texas. Les Texans continuent d'apprécier les résultats du travail acharné de ce groupe extraordinaire de jeunes hommes.

&mdash écrit par Mary G. Ramos, rédactrice émérite, pour le Texas Almanach 2008&ndash2009

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Civilian Conservation Corps - HISTOIRE

Région La région 2 englobait les camps du CCC dans les forêts nationales du Wyoming, du Dakota du Sud, du Nebraska et du Colorado. Le Kansas, dans la région 2, n'avait pas de terres forestières nationales. Pendant les opérations de CCC, il y avait 7 forêts dans le Wyoming : Bighorn, Black Hills, Medicine Bow, Teton, Washakie, Wyoming et Shoshone 2 dans le Dakota du Sud : Black Hills et Harney 1 dans le Nebraska : Nebraska et 14 dans le Colorado : Arapaho, Cochetopa, Roosevelt, Grand Mesa, Gunnison, Holy Cross, Montezuma, Pike, Rio Grande, Routt, San Isabel, San Juan, Uncompahgre et White River. [1] En 1937, les estimations montraient que la Région 2 possédait 3 pour cent de la superficie forestière totale des États-Unis et 14 pour cent de toutes les terres forestières nationales. Quatre-vingt-dix pour cent des terres boisées de la région appartenaient au gouvernement fédéral. [2]


Inscription et historique du camp

Les camps du Civilian Conservation Corps dans la région 2 étaient sous la supervision des zones 7 et 8 du Corps de l'armée. Fort Meade, SD Fort Logan, CO Fort E. Francis Warren, WY Fort Sam Houston, TX et Forts Robinson et Crook, NE, étaient responsables de l'enrôlement distribution dans toute la grande zone. [3] Jusqu'en 1939, Fort Missoula, MT, supervisait des camps dans l'ouest du Wyoming. Après cette date, ces camps sont devenus une partie du district de Littleton, CO, qui comprenait le Colorado et les autres camps du Wyoming. [4]

Les quotas initiaux pour les États étaient les suivants : Wyoming, 5 700 hommes, Dakota du Sud, 1 300 Nebraska, 2 750 Colorado, 4 800 et Kansas, 3 750. Au total, 18 300 hommes étaient enrôlés pour tous les services techniques de ces États. [5] L'adjudant général par intérim, James McKinley, a approuvé 65 camps forestiers nationaux pour la saison 1933. [6] En réalité, 50 camps ont commencé à fonctionner. [7] Vingt et un camps ont continué à fonctionner jusqu'à l'hiver 1933-34. Aucun n'était dans le Wyoming. [8] Il avait été prévu plus tôt que les hivers du Wyoming seraient probablement trop rigoureux pour poursuivre un programme de travail. [9]

Les programmes de travail projetés nécessitaient l'importation d'inscrits de l'extérieur de la région. Le besoin a été satisfait dans une certaine mesure en déplaçant les camps de façon saisonnière avec la région 3. Les hommes s'inscrivant dans le Colorado et le Wyoming ont souvent vu leurs camps se déplacer vers l'Arizona et le Nouveau-Mexique pendant l'hiver. De même, certains enrôlés du sud se sont déplacés vers le nord en été, et même des recrues du Texas et des zones de corps de l'est ont été amenées. Deux camps, F-17-W et F-33-C, ont signalé avoir des enrôlés noirs sans indication de camp ou de communauté désaccord. La plus grande difficulté parmi les inscrits hors de l'État semble avoir été le mal du pays. [dix]

Parmi les premiers camps ECW à être établis dans la région 2, le camp Este dans la forêt nationale de Black Hills, SD. Le 18 mai 1933, il a ouvert ses portes sur le même site que l'ancien camp forestier d'Este, un site célèbre où le bois d'œuvre a été scié du cas #1, la première vente de bois sur une forêt nationale de la région 2 et le début de la coupe réglementée. Cependant, ce n'est que lorsque le CCC a commencé à exploiter des camps dans la région que la foresterie intensive a été rendue possible. [11]

Le 3 juin 1933, le camp de Tigiwon a ouvert ses portes près de Minturn dans la forêt nationale de Holy Cross, dans le Colorado. Les inscrits ont construit la route Tigiwon, le terrain de camping Tigiwon et un réseau de sentiers de randonnée à proximité. Le sentier de la montagne Notch et le refuge faisaient partie de ce réseau. [12] Une grande maison communautaire a été construite par le camp de Tigiwon pour accueillir les pèlerins annuels au Mont de la Sainte Croix. [13]

Le camp de Tigiwon a été déplacé en Arizona pour l'hiver et a déménagé le printemps suivant à Norwood sur Woody Creek. [14]

Un autre camp ECW a ouvert ses portes le 22 juin 1933, dans la région de Buford, dans la forêt nationale de White River. Le plus grand projet du camp était d'améliorer le complexe de Buford Ranger Station. Les personnes inscrites se sont également engagées dans la construction de routes, l'aménagement de terrains de camping et l'érection de jetées sur les rives nord et sud de la rivière South Fork. [15]

À l'époque du CCC, le forestier régional des Rocheuses était Allen S. Peck. Peck a favorisé l'utilisation de camps secondaires pour gérer le travail plus efficacement.En réponse à la demande de 1933 du forestier en chef pour des informations supplémentaires sur les camps secondaires, Peck a répondu que le service forestier de sa région avait établi de bonnes relations avec l'armée en mettant en place des camps secondaires. Malgré l'absence actuelle du CCC d'une politique officielle sur les camps annexes, des progrès satisfaisants ont été réalisés avec les camps et leur travail. Les camps annexes existants allaient de deux équipes de teamsters à 165 hommes pour l'extinction des incendies. La moyenne était de 25 hommes sur 26 équipages, travaillant dans 15 camps de base. Les travaux comprenaient le contrôle des rongeurs, la construction de sentiers, la construction de clôtures dérivantes, l'éradication des pieds d'alouette, le réensemencement des forêts, l'amélioration des terrains de camping et la suppression des incendies. [16]

En ce qui concerne la politique future, Peck a recommandé que le Service forestier soit autorisé à utiliser des camps secondaires sans limitation. "Il y a certaines classes de travaux très importants inclus dans nos plans de projet qui ne peuvent être effectués avec aucune sorte d'efficacité, et dans certains cas ne peuvent pas être effectués du tout, sans l'établissement de camps annexes." [17] À titre d'exemple, le superviseur de la Roosevelt National Forest, CO, a indiqué un camp de menuiserie installé à la Buckhorn Ranger Station. Un col de montagne de 9 500 pieds séparait le site du camp principal, rendant le transport aller-retour impraticable. À lui seul, le camp annexe a pu terminer le projet de construction en 3 semaines. [18]

Les projets de travail du Civilian Conservation Corps variaient considérablement dans la Région 2, bien que plusieurs grandes catégories de projets se démarquent. Les améliorations des transports, la culture forestière, les améliorations structurelles et les travaux sur les parcours dominent statistiquement la liste. [19] Une quantité importante de travail d'urgence a été effectuée, principalement la lutte contre les incendies et le soulagement du blizzard.

Une estimation de 1937 suggère que la conservation du bois était évaluée à 6 200 000 $ pour la région. L'estimation comprenait les économies dues à la réduction des incendies, à la lutte contre les insectes et à l'augmentation de la croissance résultant de l'amélioration des peuplements forestiers. On a également noté la conservation des bassins versants et sa contribution aux projets d'irrigation sur les terres privées adjacentes aux forêts nationales. [20]

Le travail du Civilian Conservation Corps dans la forêt nationale du Nebraska a été accompli par un seul camp dans le district de Bessey Ranger près de Halsey, NE. Grâce aux efforts des enrôlés, plus de 20 000 acres de collines de sable à la dérive ont été plantées avec succès de pin ponderosa, de pin gris et de genévrier rouge (fig. 6). Les inscrits du camp du Nebraska ont également agrandi la pépinière forestière Bessey et produit près de 30 millions de jeunes arbres. Toutes les phases des travaux, de la récolte des graines à la plantation, l'éclaircissage et la protection, ont été mises en pratique. [21]

Figure 6 – Inscriptions au CCC plantant des arbres dans la forêt nationale du Nebraska.

Une autre réalisation majeure a été l'aménagement d'un grand terrain de camping public et d'une aire de pique-nique en 1937. Les installations comprenaient un refuge, des bains publics et une piscine (fig. 7). Seule la piscine a été refaite. D'autres bâtiments restent intacts. [22]

Figure 7—Piscine Besey, forêt nationale du Nebraska.

Dans les forêts nationales de Harney et de Black Hills du Dakota du Sud, les camps du CCC ont également travaillé sur la suppression des incendies et la protection des forêts. Les années 1933-40 ont été parmi les plus sèches de l'histoire de la région. [23] Raymond Adolphson, un ancien surintendant de camp dans les Black Hills, affirme que ses équipes de pompiers du CCC étaient parmi les meilleures du pays. [24]

De grands projets de reboisement ont résulté des incendies incessants (fig. 8). Des boisseaux de pommes de pin ponderosa ont été collectés à des fins de réensemencement. L'éclaircissage du bois mort et inutile des peuplements de pins a réduit les risques d'incendie et augmenté la croissance de bois plus précieux. [25] Les conditions de croissance favorables à la germination des graines dans les Black Hills et les forêts de Harney ont rendu la densité des arbres exceptionnellement élevée, nécessitant ainsi un éclaircissage pour assurer une croissance saine des arbres. Selon le superviseur forestier de Harney, J.F. Connor en 1934, il n'était pas rare de trouver « de jeunes peuplements denses d'une moyenne de 40 000 arbres par acre et de 15 pouces de hauteur ». Connor a indiqué que 500 à 1 200 arbres par acre produiraient un peuplement sain. [26] Les mesures prises en 1939 ont montré que la croissance en diamètre des arbres dans les zones éclaircies avait augmenté de 400 pour cent et la croissance en volume a augmenté de 800 pour cent. [27]

Figure 8 – CCC enrôle des taches de graines dans la forêt nationale de Harney, dans le SD. (Archives nationales 35-G-1091)

Dans les zones où les forêts anciennes avaient été éclaircies, les équipes de la CCC ont lancé des projets de bois de chauffage. Dans certains endroits, les personnes nécessiteuses ont été invitées à ramasser, sans frais, le bois éclairci dans d'autres cas, le Comité de secours de l'État du Dakota du Sud a été chargé de distribuer les charges de bois enlevé par les inscrits. Des trains transportaient des cordes de bois dans certaines parties de l'État où la sécheresse avait limité la disponibilité de bois de chauffage. [28]

D'autres projets du CCC dans les deux forêts comprenaient la construction de complexes de stations de gardes forestiers et la construction de belvédères, tels que le belvédère de Harney Peak, situé au point le plus élevé des Black Hills (fig. 9). Le défrichage des anciennes zones de moulins, le cordage des lignes téléphoniques et l'éradication des porcs-épics (en raison de leur propension à manger l'écorce des arbres) étaient d'autres projets. Selon Adolphson, la construction de sentiers et de routes était minime, car il y avait déjà de nombreuses routes minières. [29] Des améliorations de loisirs ont été apportées à de nombreux lacs de Black Hills, tels que Bismarck, Mitchell, Glen Erin, Major, Roubaix, Victoria et Sheridan. [30]

Figure 9 - Belvédère de Harney Peak, forêt nationale de Harney, SD. (Archives nationales 35-G-1066)

Les sauterelles "guerrières" ont été contrôlées sur 156 000 acres de parcours où elles détruisaient le fourrage du bétail. [31] Les améliorations supplémentaires de la gamme consistaient en la construction de clôtures dérivantes pour empêcher le bétail errant, la construction d'allées pour le bétail et la construction et l'entretien de barrages, de réservoirs, de puits et de sources. Le superviseur de la forêt de Harney, Connor, a déclaré que « les éleveurs vivant dans et à proximité des Black Hills bénéficieront immédiatement de ces travaux, sous la forme d'une capacité de charge accrue, d'une meilleure distribution et d'un meilleur bétail ». [32]

Une réalisation exceptionnelle sur la forêt de Harney, initiée par Connor, a été la construction du barrage Sheridan près de Rapid City, SD. Le projet a débuté le 15 août 1938 et s'est achevé le 19 septembre 1940. Des hommes de trois camps y ont travaillé. Le barrage peut être le plus grand construit par le CCC, mesurant 850 pieds de longueur, 120 pieds de hauteur, 640 pieds de largeur à la base et 26 pieds de largeur au sommet. Le lac Sheridan de 400 acres qui en résulte est devenu l'un des plus grands lacs des Black Hills. [33]

Les rapports des camps forestiers nationaux du Wyoming soulignent le rôle de lutte contre les incendies du CCC. Les conditions sèches qui prévalaient ont fait de 1935 à 1937 des années de feu difficiles dans la forêt nationale de Shoshone. En 1935, trois incendies provoqués par la foudre ont été maîtrisés par les inscrits. [34] En combattant un incendie de 14 000 acres, les inscrits auraient parcouru de longues distances sur des sentiers accidentés et utilisé des fournitures emballées par des chevaux. [35] En août 1937, 14 inscrits au CCC et 1 forestier junior ont perdu la vie en combattant l'incendie de Shoshone Blackwater. Trois employés du Service forestier ont reçu le prix de l'American Forest Fire Foundation pour l'héroïsme dans la lutte contre l'incendie. [36]

D'autres projets dans les forêts nationales du Wyoming impliquaient la protection des bassins hydrographiques du Colorado et du Missouri, le développement des loisirs et la protection de la faune, en particulier la préservation des plus grands troupeaux de wapitis du pays. [37] Transplanter le castor des zones surpeuplées vers des sites plus favorables était encore une autre mesure de protection. De plus, les équipages ont recueilli des données sur la faune en effectuant des recensements et en étudiant les aires de répartition du gibier, les schémas migratoires et les habitudes alimentaires. [38] Le contrôle des scolytes était une activité continue, en particulier dans la forêt nationale de Medicine Bow. [39] Le soulagement de Blizzard a été entrepris pendant l'hiver 1936-37. [40]

Les projets suivants signalés par la forêt nationale de Bighorn caractérisent les entreprises de la CCC dans tout le Wyoming :

  • Construction des barrages des lacs Sibley et Meadowlark
  • Construction de Crazy Woman Canyon Road et Shell-Tensleep Road
  • A construit 80 miles de routes de pompiers primitives
  • Aménagement de 102 acres de terrains de camping
  • Construit 82 miles de clôture de dérive
  • Construit 11 gardes de bétail
  • 88 miles de ligne téléphonique
  • 25 ponts construits
  • Construction de tours d'incendie à Hunter Mesa, Tunnel Hill et Steamboat Point
  • 250 000 semis plantés et arbres éclaircis sur 4 500 acres
  • Rongeurs contrôlés sur 12 950 acres
  • Lutte contre les incendies (4 148 jours-homme) [41]

Le Wyoming a eu du mal à maintenir ses camps, en grande partie à cause du climat et de l'environnement difficiles et de la petite population dispersée. À une occasion, un inspecteur de camp du CCC a noté que les camps du Wyoming étaient inférieurs (« les pires ») à tous les autres qu'il avait inspectés et que les taux de désertion étaient élevés.

. . . L'isolement et le manque général de loisirs, associés à un temps anormalement froid et venteux, ont poussé les inscrits à déserter. La nourriture était rarement bonne, en grande partie à cause de points d'approvisionnement inadéquats à des distances raisonnables de tous les camps. [42]

La situation a été exacerbée par le mandat de 1936 du directeur du CCC, Robert Fechner, que tous les bâtiments du camp soient du type standard, portatif-rigide. Malheureusement, les bâtiments n'ont pas été conçus pour le climat du Wyoming, et un mauvais assemblage leur a donné encore moins de résistance. Des fissures dans les murs fuyaient sous la pluie, la neige et le sable.

Lorsque l'hiver arriva, un tel camp était presque inhabitable. Un matin, alors que la température extérieure était de 22 au-dessus de zéro, un thermomètre directement derrière un poêle, qui était rempli à pleine capacité, n'a enregistré que 30 °F. [43]

Fechner a sévèrement limité les fonds disponibles pour améliorer les bâtiments du camp, même dans des circonstances aussi désespérées. Les conditions du camp ne se sont jamais améliorées et l'utilisation de bâtiments portables est restée un problème tout au long de l'existence du CCC dans le Wyoming. [44]

Le travail du Civilian Conservation Corps dans le Colorado ressemblait beaucoup à des projets ailleurs dans la région 2. Les pratiques forestières comprenaient la plantation d'arbres, l'éclaircissage et le contrôle des insectes et des rongeurs. La construction et l'amélioration des routes, la construction et l'entretien des lignes téléphoniques et la construction de tours de guet et de maisons ont amélioré la communication pour la lutte contre les incendies et la conservation du bois. Les activités liées à l'eau consistaient à construire des étangs de rétention de poissons et à ensemencer des cours d'eau avec des poissons dans la forêt nationale de White River. Le nettoyage au bord du lac a eu lieu dans la forêt nationale de Grand Mesa et l'amélioration du réservoir dans le Rio Grande. Les travaux sur les parcours comprenaient l'éradication du pied d'alouette, une plante toxique pour le bétail, à White River, et la construction de clôtures à Gunnison.

Les développements récréatifs du Civilian Conservation Corps étaient aussi importants dans le Colorado que dans d'autres parties de la région. Parmi les projets les plus notables figuraient les projets associés à l'industrie du ski nouvellement conçue. Un camp de White River National Forest a travaillé avec le Roaring Fork Winter Sports Club et la WPA pour construire le premier téléski et piste sur Aspen Mountain en 1936. Quatre ans plus tard, les inscrits ont aidé à démarrer le Red Mountain Ski Tow à Glenwood. Les équipes de la CCC ont passé du temps à nettoyer les lignes de remontées mécaniques et les pistes de ski. [45] Des pistes de ski ont également été développées en 1937 sur le col de Berthoud et à West Portal dans la forêt nationale d'Arapaho. [46]

Des exemples d'améliorations récréatives supplémentaires dans l'Arapaho étaient les terrains de camping à Maxwell Falls, Cub Creek, Echo Lake, Clear Creek et Squaw Pass, les terrains de pique-nique à Cold Springs et les ponts d'observation de Chicago Creek à Juniper Pass et au point de vue Arapaho (entre Echo Lake et Squaw Passe). [47] Dans la forêt nationale de Grand Mesa, les équipes de la CCC ont construit le Crag Crest Trail, un sentier de randonnée à cheval et à pied sur la ligne de partage entre Cottonwood et Island Lakes. Le sentier a été achevé à l'automne 1937. [48] Dans la forêt de Rio Grande, le CCC a construit des terrains de camping à Santa Maria et à Clear Creek Falls. Il reste encore deux blocs sanitaires dans le district de Del Norte Ranger, l'un au terrain de camping Upper Beaver Reservoir et l'autre (utilisé comme cache incendie) au centre de travail Del Norte. [49] Les terrains de camping dans la forêt nationale de Roosevelt, aux lacs Bellaire et Creedmore, ont été améliorés par les projets du CCC. [50] Des sentiers de randonnée ont été construits jusqu'à Lookout Mountain, Hanging Lake, Crater Lake, Avalanche Creek, Marvine Lake et Trappers Lake, dans la forêt nationale de White River. [51]

Les forêts nationales du Colorado ont acquis de nombreuses structures non récréatives du CCC. Les postes de gardes forestiers et les bâtiments de services administratifs constituaient un groupe structurel. Des améliorations ont été réalisées à Redfeather Lakes dans le Roosevelt, Idlewild et Empire dans l'Arapaho, Norrie dans le Holy Cross, Buford dans le White River et Collbran dans la forêt nationale de Grand Mesa. Trois autres bâtiments importants de la Grand Mesa, le Lands End Shelterhouse, le Mesa Lakes Ranger Station et le Ward Lake Ranger Station, datent de la période du CCC. Il n'est pas clair, cependant, s'ils ont été construits par le CCC ou le WPA. [52]

Un autre groupe structurel, les ponts, faisait partie de l'amélioration générale des routes. Les ponts étaient des projets standard sur toutes les forêts. La route Waunita Pass dans la forêt nationale de Gunnison a plusieurs exemples de ponts construits par le CCC. [53] Le Trickle Park Road à Grand Mesa a de nombreux exemples de ponceaux construits sur les routes de montagne pour faciliter le ruissellement rapide pendant les fortes tempêtes ou les dégels printaniers. [54] Une structure beaucoup plus complexe était le barrage de Chapman dans la forêt nationale de White River, qui a pris 3 ans, 1936-39, pour terminer. [55]

La Région 2 se distingue par des programmes de formation exceptionnels, tant au travail qu'à l'extérieur, dans ses camps CCC. Bien que la plupart des camps de la CCC aient divers programmes, les statistiques de 1938 montrent que la région 2 a le nombre moyen de personnel technique par camp le plus élevé du pays. Grâce à ces programmes, les recrues étaient mieux en mesure d'obtenir des emplois à l'extérieur du corps. Les emplois les plus souvent acceptés par les inscrits quittant le programme étaient chauffeur de camion, ouvrier, commis et agriculteur. [56]

Le premier programme de formation CCC en démolition a commencé dans la forêt nationale de Black Hills en 1933. Les inscrits choisissant de travailler avec des explosifs devaient suivre des cours du soir supplémentaires en plus de la formation sur le terrain. [57]

1. Répertoires des camps du CCC, 1933-42. Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-13, 888, 889. La forêt nationale du Wyoming était en fait administrée par la région 4, mais sera abordée dans cette section.

2. Répartition en pourcentage de la population, des superficies forestières et de la charge de travail par régions, CCC (tableau) 1937. Localisé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 21.

3. Zones et numéros d'inscription initiale (carte). 6 avril 1933. Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-6, 908, no. 787.

4. James Austin Hanson, "The Civilian Conservation Corps in the Northern Rocky Mountains," (thèse de doctorat, Université du Wyoming 1978) p. 27, 29.

5. Relation ECW entre les perspectives d'emploi et les quotas d'inscription de l'Etat [carte]. 22 avril 1933. Situé à : Franklin D. Roosevelt Presidential Library, Hyde Park, NY Dossier officiel 268, 1.

6. James F. McKinley. Lettre aux commandants généraux des zones VII, VIII et IX Corps concernant l'approbation des projets de travaux sur les forêts nationales. 26 avril 1933. p. 7. Localisé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-6, 907, vol. 1, non. 58.

7. Répertoire des camps du CCC – première période, 1933. Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-13, 888.

8. Répertoire des camps du CCC – deuxième période, 1933-34. Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-13, 888.

9. Hanson, « Le CCC dans le nord des Rocheuses », p. 46.

10. Walter Gallacher, La forêt nationale de White River, 1891-1981. (Glenwood Springs, CO : White River National Forest 1981) p. 25. Aussi : Nelson C. Brown. Lettre au président Franklin D. Roosevelt. 9 septembre 1933. p. 1. Situé à : Franklin D. Roosevelt Presidential Library, Hyde Park, NY Official File 268.

11. Service forestier de l'USDA. Black Hills National Forest&# 15150e anniversaire. 1948. p. 11, 31. Brochure fournie aux auteurs par Ray Adolphson, Lakewood, CO.

12. Carl Dismant. Interviewé par Robert Miller, White River National Forest, Gleenwood Springs, CO. 19 mars 1978. Situé à : Forest Supervisor's Office, White River National Forest, Gleenwood Springs, CO.

13. Gallacher, La forêt nationale de White River, p. 25.

14. Entretien de démantèlement, 1978.

16. Allen S. Peck. Lettre au chef forestier, USDA Forest Service, Washington, DC, avec des pièces jointes de la forêt nationale de Black Hills et de la forêt nationale de Roosevelt. 2 août 1933. p. 1-2. Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 221.

18. Peck, pièce jointe no. 2, p. 1.

19. Service forestier de l'USDA. Tableaux statistiques, du 5 avril 1933 au 31 juillet 1942. Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-112.

20. Forestier par intérim, Région 2. Lettre au chef forestier, USDA Forest Service, Washington, DC. 14 avril 1937. pp. 3-4. Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 21.

21. James J. McEntee, Annual report of the director of the CCC (Washington, DC : U.S. Government Printing Office 1941), pp. 40-41. Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-3, 899.

22. Peter L. Clark. Communication personnelle avec les auteurs par le ranger de district par intérim, Bessey Ranger District, Nebraska National Forest, Halsey, NE. 1 décembre 1982. Situé à : Pacific Crest Research and Services Corporation, Corvallis, OR.

23. McEntee, Rapport annuel , p. 40-41.

24. Ray Adolphson, ancien directeur du CCC, Black Hills National Forest. Interviewé par Kimberly Lakin pour Pacific Crest Research and Services Corporation, Corvallis, OR, à Lakewood, CO., le 3 septembre 1982. Localisé à : History Section, USDA Forest Service, Washington, DC.

25. Robert Fechner, Rapport annuel du directeur du CCC (Washington, DC : U.S. Government Printing Office 1939) p. 71. Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-3, 899.

26. J.F. Connor. "Le CCC sur la forêt nationale de Harney." In: The Civilian Conservation Corps & l'histoire du district du Dakota du Sud . C.N. Alleger, comp., Roubaix, SD : Camp F-6 1934 : p. 14. Fourni aux auteurs par Bill Sharp, Bozeman, MT.

27. Fechner, Rapport annuel , p. 71.

28. Théodore Kreuger. "Le CCC dans la forêt nationale des Black Hills." In: The Civilian Conservation Corps & l'histoire du district du Dakota du Sud . C.N. Alleger, comp., Roubaix, SD : Camp F-6 1934 : p. 12. Fourni aux auteurs par Bill Sharp, Bozeman, MT.

29. Entretien avec Adolphson, 1982.

30. Voir p. 11 de la note de référence 11.

31. "CCC contrôle les insectes et les maladies des forêts." 19 avril 1935 : 1. Localisé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 9.

32.Conner, "Le CCC sur la forêt nationale de Harney," p. 14, et Krueger, « Le CCC dans la forêt nationale des Black Hills », p. 12.

33. « Travaux de barrage Sheridan achevés au Camp Static, Camp Sheridan, Hill City, SD. 1er août 1940. Situé à : Franklin D. Roosevelt Presidential Library, Hyde Park, NY Official File 268, 11.

34. Allen S. Peck. Communiqué de presse adressé à F.J. Murray, assistant exécutif, publicité CCC, Washington, DC. 14 décembre 1935 : p. 1. Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 9.

35. Allen S. Peck, "Le programme CCC dans le Wyoming." 18 février 1936 : p. 1-2. Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 9.

36. Don Hobart. Communication avec Bill Sharp, Bozeman, MT (p. 2). Fourni à l'auteur par Bill Sharp, Bozeman, MT.

37. Peck, "Le programme CCC dans le Wyoming", pp. 1-2.

38. "CCC aide la distribution du jeu." 20 février 1937 : 2. Localisé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 11.

39. Peck, "Le programme CCC dans le Wyoming", pp. 1-2.

40. « CCC en cas d'urgence », p. 2. Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-6, 908, no. 788.

41. Jack Booth, superviseur forestier, forêt nationale de Bighorn, Sheridan, WY. Communication personnelle avec l'auteur. 15 septembre 1982. Situé à : Pacific Crest Research and Services Corporation, Corvallis, OR.

42. Hanson, "Le CCC dans le nord des montagnes Rocheuses", p. 35.

45. Gallacher, La forêt nationale de White River, p. 29.

46. ​​« Améliorations du CCC dans la forêt nationale d'Arapaho ». 10 novembre 1937 : pp. 2-3. Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 22.

48. Extrait d'un article sans titre. 29 décembre 1937. Situé à : Forest Supervisor's Office, Grand Mesa National Forest, Delta, CO.

49. Curtis W. Bates, District Ranger, Del Norte Ranger District, Rio Grande National Forest, Del Norte, CO. Communication personnelle avec les auteurs. 2 mars 1983. Situé à : Pacific Crest Research and Services Corporation, Corvallis, OR.

50. "Sur le tas, F-50-C, Co. 2805, un projet important presque terminé." Le Chef Plume Rouge. mars-avril 1939 34 : p. 7. Situé à : Franklin D. Roosevelt Presidential Library, Hyde Park, NY Official File 268, 13.

51. Gallacher, La forêt nationale de White River, p. 29.

52. Steven G. Baker, Évaluation des propriétés historiques du Service forestier sur la forêt nationale de Grand Mesa Montrose, CO: Centuries Research, Inc. 1981).

53. Bill Kerr, Gunnison National Forest une brève histoire (Delta, CO: Gunnison National Forest 1981).

55. Gallacher, La forêt nationale de White River, p. 29.

56. Formation en cours d'emploi (tableau). Formation en dehors du travail (tableau). 1938. Nombre et type d'emplois assurés par les inscrits (tableau). 1938. Situé à : National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-30, 1581/56.

57. Ray Adolphson, "A history of explosive use by the Forest Service Rocky Mountain Region," The Western Engineer . Juin 1977 61(6). Fourni aux auteurs par Ray Adolphson, Lakewood, CO.